决策量化方法总论(ppt168页).pptxVIP

第一章 决策量化方法总论;决策准则、程序及方法;独立决策原则及程序;互动决策准则、程序与方法;制定决策/解决问题的步骤;定量分析;决策量化方法概论;量化方法概论;量化工具简介;案例分析;第二章 决策量化方法准备知识;概率与概率分布;概率与概率分布;概率与概率分布;概率与概率分布;概率与概率分布;概率与概率分布;概率分布;柏松分布(pocsson distribution);正态分布;正态分布;概率分布实例;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计??样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;统计抽样与检验方法;基础运筹学(OR Software);基础运筹学(OR Software);数据挖掘技术(Data -mining);数据挖掘技术(Data -mining);数据挖掘技术(Data -mining);数据挖掘技术(Data -mining);数据挖掘技术(Data -mining);第三章 财务分析决策法;盈利亏损的分析决策法;盈利亏损的分析决策法;盈利亏损的分析决策法;盈利亏损的分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;资金时间价值及现金流量分析决策法;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（一）;现金流量分析决策应用（二）;现金流量分析决策应用（二）;现金流量分析决策应用（二）;现金流量分析决策应用（二）;现金流量分析决策应用（二）;决策成本的计算;决策成本的计算案例二;价格的制定与资本价值的估算;价格的制定与资本价值的估算;价格的制定讨论题;案例分析;案例分析;案例分析;第四章 层次分析决策法;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;时间序列与预测误差;第五章预测决策法;预测与决策;预测方法分类;判断预测法;时间序列与预测误差;时间序列与预测误差;时间序列与预测误差;时间序列与预测误差;时间序列与预测误差;线性回归法;线性回归法;确定性系数与相关系数（SSE,Sum of squared errors);确定性系数与相关系数（SSE,Sum of squared errors);确定性系数与相关系数（SSE,Sum of squared errors);确定性系数与相关系数（SSE,Sum of squared errors);确定性系数与相关系数（SSE,Sum of squared errors);趋势外推预测法;趋势外推预测法;趋势外推预测法;第六章 模型决策法;模型决策法;线性规划模型的建立;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;规划与决策;时序与路径规划;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;时序规划问题;分派问题;最短路问题;V2 16 v4 7 v6;最大流问题;v1;趋势外推预测法;趋势外推预测法;趋势外推预测法;季节性和趋势性模型;季节性和趋势性模型;季节性和趋势性模型;第七章 决策分析;决策分析;决策分析;不确定型决策问题;最大最小准则;最大最大准则;等可能准则;后侮值原则;乐观系数准则;风险型决策问题;期望值准则;决策树法;灵敏度分析 p(N1)=p, p(N2)=1-p ;全情报的价值(EVPI);min; ;风险决策型决策（续）;;完备信息与不完备信息决策;决策量化方法;培养和训练决策者在决策过程中定量分析的思维 形式及所需要的量化技能。 灵活掌握决策过程中的量化技术以提升决策者解决企业经营实际问题的决策能力； 使用现代信息技术 及工具（计算机软件）以增强决策者决策速度和决策准确性； 使决策者能独立解决企业经营中出现的一般决策问题。 ;授课方式;研讨方式;效果与成绩评定;基本教材;教学参考书：;模型决策法;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不