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　 施工组织设计方案 PAGE 第 PAGE 32页 共 NUMPAGES 32页 西气东输管道工程压气站扩 中油龙慧自动化工程 第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 目 录 成立工程施工组织2 工程施工部署2 工程施工方案3 工程施工准备工作11 施工总进度方案12 各项资源需用量方案12 质量保证措施12 HSE管理措施 19 工期保证措施24 材料设备的接、保、检、运措施27 降低本钱措施29 主要技术经济指标31 附录1 工程组织管理机构框图 附录2 施工用机具配备 附录3 工程人员组织表 附录4 施工方案进度表 成立工程施工组织 工程概况 工程名称：某工程压气站扩建电气及仪表工程 建设规模：小型 建设地点：某工程压气站扩建电气及仪表工程建设工程。工程地点为压气站。 工程特点：某工程压气站扩建工程将某与陕京二线进行联络。压气站规模较大，工艺过程较复杂，技术水平要求高。 开竣工时间：200年3月1日开工，200年6月30日竣工。 主要工程量 本工程的主要工作量为压气站的自控系统及仪表、电气安装，以及乙供设备、材料的采购、运输。 为提高输气生产的可靠性、平安性、降低输气本钱和提高生产效率，采用计算机数据采集与监控系统，实现站内主要工艺运行参数的数据采集、信号报警、平安连锁保护等功能进行站场SCADA系统的编程组态、安装、调试、投运。 站控系统完本钱站工艺过程的数据采集及数据处理，监控生产运行参数、主要设备状态及保护，控制阀门的开、关，主要参数的调节及平安联锁保护等功能。 主要设备、材料和特殊材料情况 施工用机具配备见附录2 2 工程施工部署 根据某工程压气站扩建电气及仪表工程特点，为确保某工程压气站扩建电气及仪表工程能保质、保量、按期完成，使各项责任落实到实处，公司决定成立某工程压气站扩建电气及仪表工程工程部，任命具有多年施工经验的同志作为本工程的工程经理，全权负责某工程压气站扩建电气及仪表工程。工程组织管理机构图见附录1 工程部下设系统工程部、安装工程部、质量控制部、财务部、HSE办公室、采办部等六个部门。 各部具体职能如下： ⑴ 系统工程部：负责站控系统的编程、组态、安装调试。 ⑵ 安装工程部：负责电气、仪表安装、电缆敷设以及配合系统调试。 ⑶ 质量控制部：进行方案控制和质量控制。负责整个工程方案进度及过程质量控制，编制方案进度周报表。对不能按方案完成或开工的分项、分部工程提请工程经理注意。按方案进度报财务部拨款。根据ISO9002要求，建立质量体系，编制本工程的质量方案，并按照质量方案对工程质量进行检查监督，向有关部门提交不合格报告，并监督整改措施的实施。 ⑷ 财务部：负责本工程的所有财务工作，按质量控制部的方案进度催拨工程款。 ⑸ HSE办公室：向工程经理部负责施工过程中的平安、环保工作。 ⑹ 采办部：协助以上部门工作，进行设备、材料的采办、管理及运输等保障工作。 工程人员组织表见附录3。 3 工程施工方案 3.1 依据 所有控制系统及仪表的设计、选型、安装、电缆敷设、供电以及接地系统遵循?油气田及管道仪表控制系统设计标准?〔SY/T0090-96〕、?过程监测和控制流程图用图形符号和文字代号?〔GB/T2625-1981〕、?自动化仪表选型规定?〔HG/T20507-2000〕；安装的仪表和执行机构满足设计要求的精确度，满足其所处位置的压力等级及所处场所防爆等级的要求〔防爆等级不低于ExdⅡBT4,防护等级不低于IP65(GB4208-93)〕；仪表施工按照?工业自动化仪表工程施工及验收标准?〔GBJ93-86〕进行施工；?控制室设计规定?〔HG/T20508-2000〕、?电力装置的电测量仪表装置设计标准?〔GBJ63-90〕、?石油建设工程质量检验评定标准-自动化仪表安装工程?〔SY4031-93〕。 3.2 安装工程 安装工程由安装工程部具体负责。 方案：据工程部的总体方案制定安装工程方案。 阶段： 安装工程分以下几个阶段 A 准备阶段： ⑴　施工队伍准备； ⑵　施工图交底； ⑶　材料订货； ⑷　工机具准备； ⑸　选遣人员现场准备： ① 与其它专业配合预制、预埋； ② 生活设施； ③ 通信设施； ④ 民工、材料的现场准备； ⑤ 现场临时库房准备。 B 施工阶段： ⑴ 甲方所购设备材料运现场； ⑵ 施工队伍进驻现场； ⑶ 电缆材料到齐后，电缆沟开挖并进行电缆敷设； ⑷ 一次仪表校验、安装； ⑸ PLC机柜安装； ⑹