投资管理合伙企业合伙投资管理规定.docVIP

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投资管理合伙企业合伙 投资管理规定 Document number [980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08] X X投资管理合伙企业(有限合伙) 投资管理制度 二0—五年十二月 目录 第一章总则 第一条 为加强合伙企业治理,规范合伙企业的投资行为,提高投资决策的科学 性,防范投资风险,促进合伙企业及投资业务持续、稳定、健康发展,根据《中华人 民共和国合伙企业法》及合伙企业相关决议,制定本制度。 第二条 本制度所称投资,是指运用合伙企业所管理的资产对外进行的股权投资 及其他类型的投资行为。 第三条投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险,保护资产的安全 与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制 定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理 制度体系包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投资管理的规 章制度。 第四条本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门和人员。 第五条 合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈 的投资管理模式。 第二章投资管理制度的目标和原则 第六条 投资管理制度的总体目标: (-)保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法 经营、规范运作的经营思想和经营风格: (二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和合 伙企业资产的安全完整,实现合伙企业的持续、稳定和健康发展。 第七条合伙企业投资管理应遵循的原则: (-)健全性原则。投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各部门和各级岗位,并 渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节; (二) 有效性原则。通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流 程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行; (三) 成本效益原则。合伙企业运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高 经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。 第三章投资决策机构 第八条 投资决策委员会是合伙企业对投资项U及投资方案进行评审与决策的常 设机构,根据合伙人会议的授权,负责合伙企业投资业务的决策,以及投资策略、投 资政策的确定等。 第九条投资决策委员会山5名委员共同组成。其中XXXX投资管理有限公司可指派 3名成员,其他有限合伙人可指派2名成员。投资决策的形成必须经过投资决策委员会 4/5以上人员的同意通过,并签署形成书面投资决议。投资决议经执行事务合伙人履行 财务审批手续,并经财务负责人签字盖章后,连同执行事务合伙人授权代表签发的支 付通知,送达托管银行审核后才能够完成投资。 尽管有前述规定,但当所表决的被投资项口与投资决策委员会委员或其所代表的 投资人之间为关联人时,该关联委员的表决权应在表决基数中扣除。 第十条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员,负责会议的召集和主 持。 第十一条 投资决策委员会就以下事项行使职权: 1、 制定基金的募集方案; 2、 决定报请合伙人会议审议的投资项目; 3、 制定投资方案; 4、 制定投资项口的退出方案; 5、 决定项口投资经理的人选; 6、 根据合伙人会议的授权享有的其他权利。 第十二条 投资决策委员会以会议表决方式进行决策,因故未能参加现场会 议的委员,可以通过电话会议、视频会议等方式参加。投资决策委员会议在全体委员 出席(有书面全权委托人代为出席亦为出席)的情况下方为有效。 第十三条 合伙人会议对于投资决策委员会的决议可以行使否决权,但否决 权的行使应当取得合伙人会议四分之三以上合伙人的同意。 第十四条 项LI初审会负责对项的可行性、预期收益及风险进行审查并形 成文字报告,供总经理决策是否对项LI启动进一步调查研究。 第十五条 项口初审会由总经理牵头,山投资经理、法律和财务部门负责人 组成。总经理可在必要时决定合伙企业其他人员或外聘专业人士参加项£1初审会。 第四章投资范围和投资限制 第十六条 投资潜在的投资项U 一般应具备如下(但并非必须全部具备)特 征: 1、 较高的成长性; 2、 先进的技术; 3、 较高的进入壁垒; 4、 优秀的管理团队; 5、 领先的市场地位; 6、 有利的投资价格: 7、 很强的知识产权文化氛围。 第十七条 未经合伙人会议批准,合伙企业不得从事以下投资行为 1、 直接或间接投资于上市交易的证券, 2、 用借贷资金投资; 3、 向其他人提供贷款或担保(购买投资组合公司发行的可转换债券除外); 4、 投资于有可能使公司承担无限责任的项目; 5、 投资于可能会损害合伙企业商誉的产业、产品或领域; 第五章投资业务流程 第十八条 项目搜集 合伙企业应主要通过以下途径获取项U: 1、与国内外私募股权投结基金结为策略联

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