环保科技公司计划经营部合同管理考核指标精编.docxVIP

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  • 2021-05-25 发布于广东
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环保科技公司计划经营部合同管理考核指标精编.docx

Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986 环保科技公司计划经营部合同管理考核指标精编 计划经营部合同管理岗考核指标 编号   KPI指标 权重 指标说明与计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 1 运营类20% 合同重大疏漏出现率 15% 2 合同执行情况分析报告的及时率 5% 3 4 5 组织类10% 部门领导的满意度 10% 6 编号 GS指标70% 权重 评估说明与标准 统计得分 换算得分 加权得分 1 对合同文件归档管理的完整性、有序性 10% 2 对法律事务处理的及时性 10% 3 合同统计的准确性、及时性 20% 4 合同评价的准确性、及时性 20% 5 公司各项资质的年鉴工作及时性 10% 6 考核得分

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