- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品整理
PAGE / NUMPAGES
新城中心校落实学困生帮教措施实施方案
新城中心校关于落实“学困生”帮教措施的实施方案
一、指导思想
围绕二期课改“以学生发展为本,坚持全体学生全面发展”的基本理念,认真贯彻落实 《教育局关于做好“学困生”转化工作若干意见》,切实提高我校“学困生”的学习兴趣,优化“学困生”学习环境,使全体教职员工树立“不让一个孩子掉队”的思想。
二、学困生的界定
学习困难学生是指与其同年龄的大部学生相比,在学习上有明显困难,需要特殊教育措施予以补偿的学生,他们学习成绩低下或行为习惯偏差。
我校学困生一般分为三类:(1)智力型学习困难学生。这类学生存在智力障碍或身体残疾,虽经努力,成绩依然低下,但每班人数极少或没有。(2)学习困难学生。主要指学习成绩明显落后于其他同学的学生,这一部分学生是学困生的主体,具有较大潜能。(3)行为习惯偏差困难学生。这部分学生在行为习惯上,存在较大问题,影响班级正常课堂教学。后两类学生是转化的重点。
三、帮教困难生的具体措施
1、“学困生”的成因分析(负责人:德育领导小组、教导处)
根据我校对“学困生”的界定,由教导处统一设计,班主任和语文、数学、英语任课老师对各类学困生进行成因分析(包括思想状况、原有水平、知识结构、学习态度、学习方法),由年级组按类别进行归类,心理辅导室建立各年级“学困生”成长跟踪档案。
2、营造温馨人际环境(负责人:班主任)
推进“温馨教室”创建,坚持以班主任老师为主体,各科老师协同的团队帮教模式,关注学困生,关心学困生,鼓励他们参加班级活动,不孤立“学困生”,重点做好与学困生的交流沟通、家访工作,保证家校合力,教育同步。各班主任做好典型案例的详细描述和分析工作(记录在《班主任工作手册》“学生个别教育记录”一栏)
3、加强学习辅导和管理(负责人:科任教师、教导处)
备课有层次。教案设计中体现针对“学困生”的内容与问题。(教案中可用色笔体现)
上课有参与。营造宽松的课堂气氛,适当降低难度,调控节奏,鼓励学困生积极参与教学活动,融入课堂。
作业有坡度。加强作业的有效管理,减少数量,注重“X+1”(X道基础题,1道提高选做题)分层设计,勤诊断,勤反馈,勤面批,千方百计提高学生完成作业的兴趣。
辅导有策略。课内、课外辅导有机结合,注重学法指导和知识结构梳理。
评价有激励。善于捕捉“学困生”点点滴滴的闪光点,注重学习过程的激励评价,树立“学困生”学习的信心。
4、做好心理辅导工作(负责人:学校心理咨询师)
做好“学困生”的心理疏导,以个别辅导和团体辅导相结合的方式,加强心理健康教育,排除不良情绪;做好“学困生”档案跟踪和个案研究工作;做好和教师在教育方式上的沟通工作,把握规律,开展转化辅导。
5、发挥团队组织的作用(负责人:教导处、大队部)
学校大队部、儿童团组织积极发挥组织教育功能,发挥小干部小伙伴的榜样作用、同化作用,主动关心“学困生”,每学期策划针对性的内容,组织“学困生”参加实践体验活动;挖掘“学困生”闪光点,在学校各类评优活动中按一定比例设立“进步奖”进行表彰。
6、建立帮教支持措施(负责人:党支部、学校行政、工会、年级组)
学校党支部组织党、团员教师开展“你进步 我快乐” 结对帮困活动,做到对象熟悉、措施到位、记录详尽;学校行政人员开展专题研究,落实措施,参与学科帮困、结对帮困、及时处理偶发事件;年级组内协同帮教提高学困生的转化几率,发挥年级组教师群体的力量,转化过程作为创建学习型组室的指标之一。学校不断完善“学困生”转化的激励机制与评价机制。
新城学校德育领导小组
新城学校教导处
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030年中国切割机器行业发展前景预测及投资战略咨询报告.docx
- 人工气道气囊的管理专家共识(2020完整版).pdf VIP
- 高考英语复习读后续写练习:麦当劳里的温暖善意+课件.pptx VIP
- 人力资源招聘与选拔(北京师范大学)超星尔雅学习通章节测试答案.docx
- jsp汽车租赁管理系统ssh论文.doc VIP
- 2025年小学生必备科学知识竞赛测试题库及答案(完整版).docx VIP
- 社区家庭病床护理记录汇总.doc VIP
- 2024年秋季新人教版七年级上册历史全册教案.docx
- 高考英语复习读后续写练习:少年守信,传递善意与温暖.pptx VIP
- 起重机械安装和拆卸工程监理实施细则.docx
文档评论(0)