人力资源工作计划.docVIP

PAGE PAGE 2 人力资源工作计划 组织规划--制定公司组织架构（这是人力资源战略规划中的组织规划，是公司基础建制）； 人员配置--依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编，确定各部门及各岗位编制及人数； 职务说明书--依据岗位编制进行岗位职责编制（职务说明书），明确各级各岗位职责及工作范围； 编制各部门作业流程及作业标准，引导工作人员怎么做？如何做？做到什么程度？确实做到有依据参照，有数据衡量； 培训管理- （1）依据员工工作实际需求，制定年度培训计划； （2）编制实际需要员工三级安全教育培训、岗位技能培训、作业流程及作业标准培训、员工思想观念及心态