- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
银行科技条线风险点自查
一、信息科技管理部门人员配备不足
科技人员对潜在的信息科技风险因素难以做到充分的识别、
精确的计量和动态的监测与控制。 科技人员知识水平不高大部分
机构缺乏专业高素质人员, 科技人员的教育培训跟不上信息技术
的更新换代。信息科 技风险管理和控制方面的培训更少,缺少
完整、 系统的信息科技风险专业知识和管理技术手段。 对信息系
统开发、升级 、变更的管理、业务可持续性测试和规划等认识
比较模糊,极易忽视对信息科技漏洞和隐患的排查 、除险 ,在
认知上存在着对风险防范的盲区和误区。
二、制度建设不完善、不系统
信息科技风险管理和控制措施多分散于其他管理制度中, 没
有专门的科技风险管理度。 管理制度滞后于信息系统、 信息技术
的发展,没有随着新购买设备、设施而及时更新 、完善相关的
管理制度. 没有随着信息系统的升级换代而重新修订, 难以起到
防范信息科技风险的作用。
三、硬件基础设施薄弱
现在 ,在物理层面上实现了内、外网络的隔离,但针对U
盘 、移动硬盘等设备尚没有建立防护策略和有效的管理制约手
段.外网病毒容易通过上述设备侵入到内部网络, 导致内网带宽
- 1 -
被侵占,影响综合业务系统的正常运行。 .
四、应急预案徒有形式
制定了系统应急预案 ,但大部分基层网点尚未根据预案对
电力设备、 网络设备等实施压力测试 ,也没有进行过应急演练。
应急预案还只是停留在形式上, 出现突发故障或紧急事件时不一
定能达到预期的处置结果。 另外,有些应急预案涵盖的项目过多,
针对性和可操作性不强,影响应急预案的实效。
- 2 -
您可能关注的文档
- 银行营业网点附属自助银行及atm突发事件应急预案.pdf
- 银行融资模式.pdf
- 银行营业网点服务规范.pdf
- 银行营业网点人力资源配置意见1.pdf
- 银行营业厅网点神秘顾客调查.pdf
- 银行营业厅布局与功能分区研究电子教案.pdf
- 银行自查附表11至14.pdf
- 银行节能减排项目融资方案.pdf
- 银行网络安全自查报告.pdf
- 银行融资模式(2).pdf
- 2022-2023年演出经纪人之演出经纪实务综合提升训练试卷包含答案.pdf
- 2022-2023年初一期中试卷(江苏省徐州市睢宁县庆安中学) .pdf
- 2022-2023年执业药师《中药学综合知识与技能》预测试题7(答案解析).pdf
- 2022-2023年企业人力资源管理师《二级人力资源管理师》预测试题19(答案.pdf
- 2022-2023年教师资格之中学教育知识与能力提升训练试卷A卷附答案.pdf
- 2022-2023年执业药师《中药学专业二》预测试题21(答案解析) .pdf
- 2022-2023年药学类《药学(师)》预测试题13(答案解析) .pdf
- 2022-2023年高校教师资格证之高等教育学真题练习试卷A卷附答案.pdf
- 2022-2023年中小学生寒假放假时间表 .pdf
- 2022《企业人力资源管理师》理论考试题及答案 .pdf
最近下载
- 领导班子2025年民主生活会对照检查材料例文(四个带头).docx VIP
- WD西部数据My Passport Ultra and My Passport Ultra for Mac Quick Install Guide移动硬盘安装指南English (US).pdf
- 工业园区污水BOT项目运营维护方案.doc
- 牛血清去蛋白注射液的美容作用研究.pptx
- 广数DAP03说明书.pdf VIP
- 《中国古代书法》课件——隶书.pptx VIP
- 《行书书法教程》课件.ppt VIP
- 小学数学二年级上册数学《东南西北》教学设计优秀教案.docx
- 笔奇意纵 气逸神飞--草书书写指导.ppt VIP
- 人力 -北极星总裁特助行动计划实施方案.pptx
文档评论(0)