浅议公路施工项目的质量管理工作文档首发.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.48千字
  • 约 6页
  • 2021-05-27 发布于山东
  • 举报

浅议公路施工项目的质量管理工作文档首发.docx

出色文档 出色文档 PAGE PAGE6 出色文档 PAGE 浅议公路开工项目标质量办理工作【优良文档首发】 工程质量是公司素质的综合反应,是项目办理水平的重要标记,质量是公司的生命线。在质量办理工作中,推广公司自检,社会监理,政府检察三级质 量办理体制。笔者加入了甘肃省国道310线天谗公路TCA标、TCC标路面工程、国道109线白兰高速公路BLM3标路面工程及国道312线柳界高等级公路第六合同段路基路面工程的开工,现联合这些工程开工的实践,对公路开工项目标质量办理工作谈一些通俗的认识。 、健全质量办理机构,落实质量办理职责制 开工公司中标后,为了增强公路工程开工项目标质量办理工作,按照分级办理、层层负责的准则,成立项目经理部、工程开工处、专业工程开工队三 级质量办理体制。以项目经理为质量第一职责人,由质检负责人全面负责质量办理工作,详实业务工作由质检处负责打开,并组建工地实验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程开工处以各到处长为质量第一职责人,由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程开工队以各队队长为质量第一职责人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并拟订各自的岗位职责,做到质量职责,层层落实并制定质量办理工作划定标准制度,使工程质量办理工作有章可循。 、牢固创立质量第一的思想,认真做好质量办理的先期准备工作 工程开工后,项目经理部按照质量办理工作目标和项目标

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档