某中心商业项目推广策略课件.pptx

;品牌型+实力型 冰晶兰馨苑 → 冰晶江城 → 冰晶·非中心 每一个具有中心意义的建筑最终都将成为城市的风向标 企业品牌核心价值：城市运营者;■ 解读城市 ■ 产品价值梳理 ■ 项目定位 ■ 推广策略建议 ■ 平面延展;天时地利，卫城崛起;政策简析 《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》中表明，在武汉力争成为中部崛起的核心战略中，黄陂区是武汉市规划的重点区域之一，中部崛起给武汉带来新一轮快速发展之机时，同时也给黄陂的发展带来契机。 “十一五”第四章提出：着力建设现代化国际性城市基本框架，优化城市空间布局，以阳逻和北湖、庙山和九峰、纸坊和黄家湖、沌口和纱帽、吴家山和蔡甸、盘龙和武湖等新城建设为依托，形成六大新城组群，集中体现城市发展实力。;政策简析 加快综合交通网络建设，加大轨道交通建设力度，推进轨道交通建设与沿线地区综合开发，基本建成轨道交通1号线二期工程、2号线一期工程和4号线一期工程，形成吴家山-堤角、常青花园-鲁巷、武昌火车站-武汉火车站“工”字型轨道交通骨架。 吴家山到堤角轨道建设将极大的提升堤角人气,同时也会拉近黄陂和中心城区的距离。;;;;;武湖概况 武湖拥有：连接汉口和阳逻经济开发区“黄金走廊”美称； “都市郊外服装城”的美称； 全国最大的家居物流基地、丰水梨生产基地 华中地区最大的种苗生产基地、牛奶胚胎繁育基地 小结：武湖农场的开发建设规模和成果是武汉乃至整个华中地区独具特色的，武湖新城正在武汉的北部崛起，是武汉建设国际化城市基本框架的战略要点。 武湖楼市概况 相对于武汉市区的发展现状，武湖区房地产市场起步较晚，整个市场尚未完全成熟，处于起步阶段，开发空间比较大，区域内还未出现大规模高品质房地产项目的开发。依照武湖区的规划，区域将形成工业制造组团、农产品加工业组团、武湖新区和行政居住组团，随着区域发展和建设，行政居住组团必将成为武湖区房地产开发的中心。 ;;第一次升级：住宅设计日趋人性化 2006区域升级代表作 万安·盛世年华——武汉市???湖光明路特1号(天兴洲大桥下桥处) 特点：引入纯正加拿大风格的园林景观，倾力打造一个追求健康、讲究生活、享受和谐的都市生态居所。;市场总结 1、交通瓶颈解决，生活及商业配套日趋完善，房价水涨船高，明后两年个别新盘单价有望破3000元，产品升值空间较大； 2、武湖没有特定的中心区，无定向归宿感，明显缺乏中心地标； 3、武湖作为武汉向外延伸的第一站，凭借优越的地理优势和发达的交通网络必然会形成一个以此为核心生态化聚居中心。;小结：随着区域经济的快速膨胀和相关政策的扶持，黄陂也将进入一个多中心时代，武湖新城的崛起，将优化城市格局，但缺乏一个明显的中心地标。;中心位移;本案能成为武湖2007年的代表作吗？ 本案能为武湖楼市升级什么 ？;;;项目概况 现状：本地块占地约24亩，四周边界呈倒三角形，东西均临街。地面原有建筑正在拆迁，即将进入土地平整和基础建设阶段。 ;;项目分析 ——劣势 距离中心城区尚有一定距离，生活配套设施薄弱，项目所在区域经济相对 落后，购买力相对较差。 项目规模不大，自身配套有限。不具备绝对价值感与强势号召力 区域房地产开发处于起步阶段，乱搭乱建现象严重。 ;;;第三部分 项目定位;定位思考 思考城市;定位思考 思考城市;定位思考 思考城市;定位思考 思考生活;;;;;;;定位诞生 非中心;市场定位 区域划分;第四部分 推广策略;;;;;案名建议 方向一;案名建议 方向一;案名建议 方向二;案名建议 方向二;第五部分 推广执行;;推广预估 阶段目标;阶段推广策略;;;阶段推广策略 第一阶段： 蓄势期;; 在项目中心设置亲子乐园，开展特色幼儿教育； 以置换形式，获得本案临近两个公园的冠名和使用权； 可在项目南临绿地设置本案的精神堡垒；;阶段推广策略 第一阶段： 蓄势期;;;;;;;;;;;;;阶段推广策略 第一阶段： 蓄势期;;阶段推广策略;阶段推广策略 第二阶段： 开盘期;;阶段推广策略 第二阶段： 开盘期;;;; 大众媒体：报纸广告、新闻、软文、交通电台； 直投媒体：DM单页、DM夹报； 户外媒介：广告牌（局部），公交车体，道旗； 形象展示：销售中心开盘包装； 网络媒介：门户网站、网络广告； 信息媒介：短信息。;;阶段推广策略 第二阶段： 开盘期;开盘报广调性;阶段推广策略;阶段推广策略 第三阶段： 强销期;;阶段推广策略 第三阶段： 强销期;;;;阶段推广策略;阶段推广策略 第四阶段： 清盘期;;阶段推广策略 第四阶段： 清盘期;;;;;第六部分 平面表现;冰晶·非中心;;;;;;方案二：;;;;第七部分 主创团队;一、项目