某住宅楼盘推广策略.pptx

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;目 录;剖析珠江新城;定位:中央商务社区;规划蓝图;规划蓝图;规划蓝图;建立中央商务社区的意义;建立中央商务社区的意义;建立中央商务社区的意义; 这里将是21世纪的住宅典范 ;总 结;总 结;周边楼盘分析;定位:珠江新城至大型标志性社区 标志性规划:占地30万平方米,12幢高层,2幢6层花园洋房组成 标志性居住环境:珠江公园、赛马场、4.6万平方米城市公园,自拥3万平方米绿化园林,“城中之园,园中之城” 标志性建配套:与华师联合办“南国精英教育系统;六层15000万平方??名豪天下俱乐部,“广州第一会所” 标志性智能建设:全城首创Estock股票证券即时易系统,小区生活全面智能化; 标志性小区管理:世邦魏理仕管理,提供十一种人性化的服务。 ;概念展延: ;南国花园;;主要卖点: 1、智能化系统,是目前广州地区唯—通过建设部科技委 “全国智能化住宅小区试示范工程”    2、系统的设计充分体现“以人为本”的原则,总体分为三 大部分:家居智能化系统、社区服务系统、管理中心。 功能齐全、先进,居国内领先水平。 3、推出″三项承诺、四项服务″ ;广告策略: (前期):主要诉求点为未来生活模式:重视居住 文化氛围;重视居住的自然环境;重视夜晚生活质 量;在居住上回归自然 (近期):未来,就是自由的空间(主推230平米大 户型“自由空间”) (近期):六.一期间主题是“未来之路我们同行” ; 总结: 1、充分发挥开发商的品牌力 2、标榜示范性智能化小区 3、率先打出天长地久的服务品牌 4、将未来的生活模式作为主要诉求 5、销售业绩良好 ;定位:国际大都市标志性豪宅——超现代豪情主义, 卖点: 每户一个私家空中大花园 一梯一户,户户座北朝南 全面改写传统豪宅标准 贝高林园林设计 ;广告表现: 广告主题:豪宅领袖宣言 不同设计的私家空中花园为主要元素 列明小区的各项优特点即豪宅标准 ;总结: 一味强调豪宅和硬件,率先提出豪宅竞争就是豪气竞争的论点 勿视了人性化的一面,其实消费者更注重的人性化和个性化 发展商一如采取以往的宣传策略:高性叫卖 越过分强调豪华,越容易吓跑消费者 ; 定位:珠江新城超大型一线临江小区 卖点: 户户都是佳景看台; 层高3.2米,一梯五户,南北对流, 全区6米架空层、绿化近100%; ; 点状设计;容积率2.9,建筑密度22% 推广: 打价格牌:临江未必豪价,一线江景 二、三线楼价,强调质价比 ; ;总 结;总 结;总 结;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目的SWOT分析;项目的SWOT分析;机会点 板块内并未出现占有绝对优势的楼盘,竞争环境尚属良好 早先推出的楼盘销售均已过半(南国花园、星汇园) 政府将加大珠江新城开发力度 中国将加入WTO属于利好因素 ;项目的SWOT分析;目标消费群分析;目标消费群的界定;彰显身份的商务精英: 是国内外知名企业管理层的″金领人士″, 受过高等教育,学识广博,在企业中身居要职 注重身份和地位,注重文化、社交、商务圈子的认同和归属 注重楼盘综合素质,价格并非最重要的因素。 ;目标消费群的界定;二次、三置业的投资人士: 他们拥有一定的资本和资产,多为赚取了第一桶金的人士 他们对中国加入WTO的前景看好,对珠江新城板块的投资前景更加看好 他们熟悉房地产行业,眼光敏锐,消费理性 ;目标消费群的界定;

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