高效生产运作管理.pptVIP

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  • 2021-05-28 发布于福建
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③经济全球化(WTO、Internet)使企业可以在全球范围寻求合作伙伴,广泛利用世界各国资本、资金、技术、劳力等生产要素,以求实现资源最佳配置。近些年,世界最大500家工业企业中已有半数以上进入我国,设立商务机构,大规模销售其产品,有的甚至直接投资建厂,就地生产销售。面对全球竞争的压力,传统的企业体制和管理必须与国际惯例接轨,在全球规则的基础上进行全球较量——网络经济时代企业管理理念。 ④以持续变化作为思考变革的基础——网络经济时代企业管理理念。美国通用电器公司首席执行官杰克·韦尔奇曾说:“改革应成为我们的准则,而不是无可奈何接受下来的一种例外”。“不要等时间太晚或不可收拾时,再想起改革”。“经济中的变化随处可见,各种技术风起云涌,新产品层出不穷。人们永远无法预料什么时候,从硅谷哪个实验室中又要蹦出你下一个竞争对手。市场变得比任何时候都飘忽不定。今天的企业家生涯中危机四伏”。他主张“以变应变,以变制变,不要坐以待毙,而要迎接挑战”。 ⑤企业的核心能力比规模更重要——网络时代企业的管理理念。 在网络时代,企业之间为了某种目的,在研发、投资、供应、生产、销售、设计、策划等方面通过网络进行迅速组合,一种组合就形成一种网络。一个企业只是网络上的一个节点,任何企业只能依存于网络,企业和网络的依存度取决于企业的核心能力。网络需要的是最能满足要求的,最优秀的能力。将来的企业不是大而杂

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