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第十章企业管理创新 ;主 讲 内 容;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析;一、中国企业管理落后成因剖析; （2）国家八大核心技能 语言交流能力 数字运算能力 自我学习能力 创 新 能 力——内核 信息处理能力 外语应用能力 与人合作能力 解决问题能力; （3）国家公务员通用能力 政治鉴别能力 调查研究能力 学习能力 沟通协调能力 创新能力——内核 心理调适能力 应对突发事件能力 公共服务能力 依法行政能力; “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。” ——江泽民 “坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国 家而努力奋斗” 。 ——胡锦涛;一、中国企业管理落后成因剖析;二、创新的基本原理;二、创新的基本原理;（一）创新及其含义;（一）创新及其含义;（一）创新及其含义;（一）创新及其含义;（一）创新及其含义;（二）创新及其含义;（一）创新及其含义;（二）创新的基本原理;（三）管理者的创新能力是如何形成的？;（三）管理者的创新能力是如何形成的？;（三）管理者的创新能力是如何形成的？;（四）管理者创新能力形成的基本原理;（四）管理者创新能力形成的基本原理;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;（五）管理者创新能力的开发;三、管理者的思维创新;（一）管理者思维创新的基本含义;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（二）企业管理者常出现的六大思维定势;（三）企业管理者出现思维定势的成因;（四）如何使企业管理者清除思维定势;（四）如何使企业管理者清除思维定势;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（五）企业管理模式创新;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（六）企业管理思维创新的主要内容;（七）企业管理创新的四大趋势;（七）企