建筑企业安质部年度工作总结.docVIP

安质部年度工作总结 “建筑是凝固的音乐” ，以建筑工程为主要业务的××企业， ２０１２年在总经理的正确领导下，以“打造时代精品，铸就百年基业”的高 度使命感，切记“安全、优质、诚信、共赢”宗旨，不断开拓进步，求实创新，又谱写了一曲曲美妙悦耳的音符。作为企业主管安全质量方面工作的安质部，在企业领导的统一部署和正确领导下，认真执行国家法律法规、各项规章制度，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，按照企业拟订的《安全生产管理实施办法》，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强检查监察，实时遏止违纪违规行为，除去安全隐患，拟订确实可行 的举措，逐步成立起安全生产管理的长效体制， 做了大量而有效的工作，取得了新的工作收效，较好地达成了 2012 年建筑施工安全管理的各项任务，实现了今年度等级安全事故为零，一般事故千分之一以下，无较 大质量事故，企业安全管理、安全生产局势可控的目标，现将今年安质部的工作总结汇报如下： 一、２０１２年度企业在建工程基本情况和安全生产局势总体评 价。 今年全年企业在建工程 13 个，在市区内工程 10 已竣工查收， ------ 在进行收尾工作， 也将竣工查收。  个，其中 ------- 项目 --和--项目正在基础 施工， ----项目路基施工，其余各项目都是主体施工阶段。从今年  13 个 在建工程的安全生产局势来看是好的、可控的，各项目部保证了安全生 产，没有发生任何安全质量事故。 二、２０１２年度安质部的主要工作、举措和效果。 １、建章健制、夯实基础。 没有规矩不可方圆， 完善的制度是保证安全的基础。 因此今年年初 安质部着力成立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度，部门负责 人率领大家编制完善了从项目经理到班组员工的《安全生产责任制》 、 《项目动工前安全生产交底会签备案制度》 、《在建项目部关键岗位人员备案制度》、《项目主体工程及竣工查收备案》 、《在建项目创建省市质量安全标准化工作审查备案》 、《机械设施检测维保备案》 、《安全教育培训备案》、《安全隐患整改通知书备案》 、《在建项目安全隐患排查整改台帐》、《部门通知和文件签收备案》共十大类安全生产管理制度和备案制度。成立健全了各类安全档案、资料，并为项目部按照统同样式，制作了各类人员安全生产责任牌，为安全管理工作“有章可循，违章必究”打下了优秀的基础。 ２、与各部门共同配合，保证企业顺利通过省级安全认证。 今年三月，经安质部提议，企业省级安全认证工作从四月二十七日开始正式提入工作日程，开始把通过省级安全认证工作作为全企业的工作重点和头等大事。成立了以总经理为组长，常务副总为副组长的安全 认证工作领导小组，下发了《对于“安全认证”工作安排的通知》 。安质部作为主要职能部门之一，严格执行上级指示，根据本部门的实际情 况，高度重视，全员全力参与，深入各项目施工现场广泛动员，积极组织，并根据评审标准和要求，对在建项目部印发了《建设工地“一票反对”严重安全隐患事项》。有针对性的对各项目进行了全面、重点检查， 发现问题，实时整改，口头与各在建项目部交底整改达 30 条次，召开 专题会议 5 场次，期间下发整改通知单 4 份，书面提出整改事项 51 项。８月初又下发了《对于进一步加强施工现场整改，迎接省安全认证检查 的通知》，为了达到整改要求，保证安全认证一次性通过，部里几位同志放弃节假日休息，有时晚上还同项目部人员一同加班到深夜。安质部 与工程部全力配合， 按照省检要求， 为参检项目的备案资料成立、 补充、完善做了大量的实际工作。 经过长达几个月的不断发现问题， 解决问题，不断总结，持续改良，在企业领导的率领、 各部门和项目部亲密配合下，今年十月二十二日，企业以排名第一的高分一次性顺利通过了第六批次 省级安全认证，省级安全认证工作不仅锻炼了队伍，积累了经验，同时也极大地推动了施工现场安全管理工作，也为此后企业的发展壮大确立了坚实的基础。 ３、全力推行和做幸亏建工程质量安全标准化工作。 一是认真开展 “安全质量标准工地 ” 建设，实施标准化作业。今年 五月以来，安质部开始在在建工程项目逐步组织推行建筑施工安全质量 标准化，以贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范为中心， 以外架，防备标准化为重点。通过对项目施工现场进行安全生产达标和评论，引 导和敦促项目落实安全生产责任，成立“自我拘束、过程控制、行为规范和持续改良”的质量安全生产长效体制，全面提高在建项目施工安全 质量保障水平。 二是搞好文明施工， 做到了 “横向到边， 纵向到底， 层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全 ”。三是严格按照《建筑施工安全检查标准》敦促各项目部严格落实安全文明施工要求，要求各在建项目全部要达到安全质量标准化工地