研讨学习后勤管理处重点工作相关情况汇报.pptVIP

2.地上物补偿问题:上述方案区域内苗木、坟地如何确定数量，需由办事处协调林业、土地等部门按政策确定。 3.承包户合同的解除问题：上述方案区域内有承包户1名，承包期50年，村委会能否与其解合同，目前了解无十足把握，这是山地租赁工作的又一障碍。 推进措施 1.已与管区联系，由管区协调村委会再次研究价格，价格应列明山地、山林的具体标准，且双方均可接受，管区正在推进该项工作。 2.价格确定后，在政府土地、林业等部门参与下，确定面积及地上物数量，补偿标准。 3.在此方案顺利推进的情况下，进一步扩大租用范围。 二、多部门协同推进重点工作 1.完成学分制改革体系建设，实现15个专业试运行，更新教学管理软件，修订与学分制配套的管理制度和方式。（教务处、 学生工作处、后勤管理处） 配合学分制改革，调整学生公寓相应的学生入住管理模式。 2.制定实施实验室人员、后勤保障人员、临时用工等管理办法。（人事处、教务处、 后勤管理处、山东交通科技园有限公司）。 后勤管理处外聘员工用工风险化解是一项重要工作，涉及资金、人员分流等多方面因素，需谨慎对待，精细设计，多部门配合。目前后勤管理处正在调研与初步设计阶段，需尽快与上述部门对接。 实现长清校区楼宇、道路、景点、河道、绿化等建成区标识到位。（党委宣传统战部（校友办公室、后勤管理处、基建处） 学校已制订了校园文化建设实施方案，并对后勤管理处的任务进行了分解，将按