独具特色企业文化建设.pptVIP

通过知识和技能的积累，形成积极的职业态度 给以成功的、积极的体验，使之产生向上的动力 明确工作和生活的目标，从而把眼前的工作做好 当你为造船而召集人手时，先别忙着 给他们木头、制定计划和分派工作， 你首先要做的是，教会他们向往无限 的海洋 起点 未达到目标 失败 告诉员工错在哪里 惩罚行为（真诚） 成功 进行一分钟赞美（称赞） 赞美行为 告诉员工对在哪里 重温目标，并进行 一分钟惩罚（指责） 握手，并且…… 握手，并且…… 一分钟目标 目标是有完成 日期的梦想 （写在一张纸 上并能一分钟 读完） 达到目标 立刻赞美；要明确具体 鼓励员工（真诚） 发扬成绩继续前进 立刻惩罚；要明确具体 鼓励员工（真诚） 重新开始 设定新目标 检讨，重新回到 一分钟经理（管理） 三、企业文化建设的途径 4、 建设一支高效的团队 团队中，每个角色都很重要 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标 领导一个团队，去实现预定目标 把团队当产品来塑造，当公司去经营 通过改变团队成员的态度和行为，创造充满信任的企业文化 在团队内部建立起认同感、使命感和信任感—— 从入职教育开始，就不断灌输有关团队的观念 让新员工觉得倍受欢迎 短板原理、漏水桶理论、雁行理论 日常工作中，制定一个普遍认同的合作规范 坦诚地分