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工程项目办公室工作总结 历经三个月紧张忙碌的时间，由我企业承建的 XX 在全 体员工顽强拼搏、不懈努力下顺利达成全段施工任务。项目 部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋扎实地达成了本 员工作，顺利达成了领导交办的各项任务，在各方面都有所 提升，为办公室各项工作打下了优秀的基础。 一、办公室人员配备情况： 项目部顶峰期办公室现人员配备如下：司机 6 人、厨师 3 人、帮厨 2 人、保洁 1 人，后勤人员共计 12 人 ; 办公室主 任 1 人、综合做事  1 人、总务  1 人，管理人员共计  3 人 ;xx 项目顶峰期办公室人员配备共计  15 人。 项目部现有人员配备如下：司机  3 人、厨师  2 人、保洁 1 人、后勤人员共计  6 人 ;  办公室主任  1 人、综合做事  1 人、 总务 1 人，管理人员共计 3 人 ;XX 项目现有人员 9 人。 工作总结： 在项目领导的高度重视理解及充足支持下，在各部室紧 密合作，相互促使下，项目办公室工作取得了较好的成绩。 1、明确岗位职责，完善规章制度： 为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责， 结合办公室的工作实际情况，从抓制度建设下手，在项目领 导指导下拟订和完善了《项目部管理制度》 、《办公室管理制 度》等规章制度，并且实时予以文件形式下发落实，形成以 制度管人、制度服人的优秀管理场面。 2、行政用车管理： 我项目顶峰期车辆配备共计 8 辆，现有车辆共计 5 辆， 办公室加强对车辆的管理，并合理分派。并对驾驶员的安全 教育，做到了准时出车，安全行车，三个月没有发生一同交 通事故。 3、顺利达成项目收发文管理： 加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室平时工作 之一，我们将文件资料进行了档案清理分内工作，并填写了 档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全项目 各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作， 将重要的来文实时送到有关领导批阅，并根据领导批示实时 办理、传阅，做到了高效快捷，避免造成延误和遗失。实时 高效的做好文档管理制度，对以前和现在的档案进行整理和 归档。各部门的文件实时收集、分类、保存，实时通知各部 门上交工作计划，工作总结等。 4、积极搞好后勤保障，增强服务的主动性： 实时维护项目部的公共设施，实时对项目部破坏的公共 施设进行了维修与重置。我项目部食堂当前要供给  46 人日 常用餐，项目部员工平均每月聚餐  1 次。当前为止未有一同 食物中毒现象发生，项目大部分员工对食堂饭菜质量评论较 好。 5、做好人事、工资、档案管理工作： 对到项目部报到的员工做好资料登记，并将人事调令统 计完善后交予项目财务，以便财务清算工资，人事变动实时 上报企业人力资源部，档案管理规范有序，有效促使了我项 目部整体工作质量的提高。 回首这三个月来的工作，我们办公室之所以可以较圆满 地达成工作任务，主要与以下几个方面亲密有关： 6、积极主动达成对外交流协调工作： 项目进场初期，办公室主动出击、全面协调，用实际行 动及坚韧不拔的跟进，在协调地方城管、安检、街道办、交 警交管等各方社会关系中，取得了较好的成绩，为项目后期 施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。 在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，当前还存在 着对项目办公室工作认识不全面，有些工作思想上存在应付 现象，学习掌握新政策、新规定还不够，对新局势下的工作 需求还有差距，工作不够深透 , 工作方法上还有待改良等诸 多现象。 二、下一步的打算： 在接下来的工作中， 办公室工作应围绕 “加强服务意识、 提高服务质量”为中心，积极主动寻求多方打破，在保持前 期工作较好面的同时，取长补短、不断完善，力求走向新台 阶。 办公室将积极适应新局势的要求，紧紧围绕办公室工作，尽善尽美的达成好各项工作。提高办事效率及办事水平; 增强工作的主动性、不仅做好领导嘱咐的事，并主动发现问题，坚决解决问题。 要加强管理制度，健全管理制度，对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。促使机关管理工作的规范化、科学化。 做事情要严格按照制度办事，提高办事效率。