某超市招商年会工作汇报模板.pptxVIP

华润万家全国招商业务汇报东北区2012年3月招商工作总结一 招商业务现状门店数量及类型品项区域占比现状合作品牌招商收益组织架构及职能招商工作总结一 招商业务现状门店数量及类型现状门店数量及类型目前东北区 门店分布东北区目前经营共20家门店预计2013年进驻黑龙江省 长春3家门店吉林1家门店沈阳8家门店鞍山2家门店盘锦1家门店本溪2家门店丹东2家门店门店数量及类型A： （成熟店）来客数8000人次/天以上来客数4000人次/天 —8000人次/天B： （成长店）门店类型 C： （培育店）来客数4000人次/天以下 门店数量及类型东北区门店信息序号城市门店招商区面积开业日期类型来客数（人次/日）客单价（平均）1234567891011121314151617招商工作总结一 招商业务现状品项区域占比现状品项区域占比东北区招商目前专柜总数（含临时柜）约 个目前总出租面积（含临时柜）约 m2平均坪效约 元/天/m2品项区域占比东北区各品项数占比东北区各品项面积占比5.65%4.35%男装男装7.91%6.21%女装女装14.31%25.27%运动/休闲运动/休闲1.88%0.95%婴童装婴童装5.27%2.1%床品/内衣床品/内衣8.29%4.97%鞋鞋皮具/包皮具/包5.46%2.1%6.97%2.45%珠宝/饰品珠宝/饰品美容美体美容美体1.88%2.05%1.69%0.57%化妆品化妆品11.49%3.08%食品食品3.77%15.14%餐饮餐饮25.42%功能店功能店30.75%品项区域占比东北区各品平均坪效招商工作总结一 招商业务现状现状合作品牌休闲男装运动童装女装合作品牌潮流前线NIKECCDD与狼共舞ABC童装化妆品饰品内衣皮具鞋合作品牌MIX BOX 亿莎化妆品集合店鞋柜婷美啄木鸟功能店食品餐饮合作品牌阿满食品麦当劳银座日式料理肯德基何氏眼镜移动通信招商工作总结一 招商业务现状现状招商收益招商收益2011年东北区业绩达成指标目标2011年预算实际达成率备注财务层面　　　　　规模销售净额（09年已存店）　销售净额（除09年已存店外其它门店）　招商指标租金收入　营运收入　招商收益2010年与2011年招商收入对比序号店名开业日期城市2010年租金收入2011年租金收入同比12345678910111213141516合计招商工作总结一 招商业务现状现状组织架构及职能组织架构及职能品牌招商室主题餐饮主力店男装/女装运动/休闲杂项项目分工新开店/整改店/即有店招商业务即存店续约各门店招商人员行政支持室合同维护合同维护商店管理整改店/新开店 项目总指挥战略规划室合同管理组各门店业务指导战略规划地区招商管理地区招商人员招商工作总结二 招商目前的问题与难点东北区招商难点与问题现状东北区招商需面对的挑战招商工作总结二 招商目前的问题与难点东北区招商难点与问题现状东北区招商难点与问题XXX地理位置来客数XXX来客数商店街销售XXX卖场销售商品结构XXX卖场销售我司推求创新的方式不能得到商户认同，且不能提供合适的物业条件，和经营环境，无法保证商户的销售业绩，导致百货类品牌商户招商困难。XXX物业条件招商工作总结二 招商目前的问题与难点现状东北区招商需面对的挑战东北区招商需面对的挑战挑战一、经营模式的转变卖场面积减小招商区面积增大中层收入人群及家庭式消费人群为主要客源商店街购物中心中低档价格带为主2012年的整改店及新开店面积相对较大，公司要求以东北区未有过的购物中心的形式进行规划和经营，所以经验和人力都比较匮乏，加之原有顾客和商户的印象，要使品牌形象重新构筑起来相对困难。东北区招商需面对的挑战挑战二、整改店、新开店等同时进行（6—8月份）整改店招商部门店招商人员续约调整店新开店门店招商人员编制属于营运部，新进人员较多，不具备专业的招商洽谈能力，总部对于各门店的招商调整牵扯精力骄傲大，需要对新进招商人员安排大量的专业培训和考核。目前已经制作了培训计划，但由于工作量较大未能按照计划实施。2012年工作计划2012年预算及KPI指标2012年重点项目计划资源需求发展趋势2012年工作计划2012年预算及KPI指标计划2012年预算及KPI指标2012年招商收入（千元）预算商店名称开业日期2012年预算目前租金增长率原面积 （平米）改后面积（平米）增长率合计：2012年工作计划2012年重点项目计划2012年重点项目2012年东北区华润万家招商大会 滂江店* 此次为华润万家进驻东北区以来首次召开的招商大会招商大会1. 邀请人员2. 会议资料3. 会议时间4. 会议地点品牌公司区域营销/拓展第一负责人东北区招商手册、项目介绍2012年4月20日左右辽宁省沈阳市* 预计到场人数5