中国煤焦电子商务中心商业计划书.docVIP

中国煤焦电子商务（网）中心 商务策划书 山西省信息产业集团股份有限公司 2000年10月 TOC \o 1-5 \h \z 项目综述 1 1.1.项目背景 1 1. 2.项目总体目标 2 项目宗旨 5 项目要紧内容 5 1. 5.项目结构体系 9 6. 项目主题与口号 11 1.7.项目实施意义 11 项目差不多原则 13 1.政府引导，企业运作 13 2. 2.立足山西、服务全国、连接世界 14 2. 3.技术先进，设施齐备 14 2. 4.服务功能完善 15 2. 5.标准化建设 15 2. 6.总体设计，分步实施 15 2. 7.实施与运营一依化 16 项目战略规划 17 3. 1.总体战略设计 17 1. 1.战略模型 17 3. 1.2.战略核心 19 1.3.总体战略设计 20 3.1.4.总体战略内容 21 3. 2.实施战略 22 3. 3.经营战略 23 4.进展战略 24 项目商务设计 27 1.市场定位 27 4. 2.商务模式 30 4. 3.业务模型 32 4. 4.业务流程 34 4. 5.价值分析 35 4. 6.核心竞争力 38 6. 1.成功要素 38 6. 2.竞争优势 41 4. 6. 3.核心竞争力的形成 42 7.风险防范 43 4. 7. 1.资金风险与防范 43 4. 7. 2.规划风险与防范 44 4. 7. 3.技术风险与防范 44 4. 7. 4.市场风险与防范 45 7. 5.竞争风险与防范 45 项目技术实现 46 1.技术实现的差不多原则 46 1. 1.系统的可治理性 46 5. 1.2.高度的安全可靠性 47 1. 3.高可用性 47 5. 1.4.可扩展性 48 5. 1.5.可互联性 48 5. 1. 6.信息表示的标准化 49 5. 2.中心平台涉及的核心技术 49 \o Current Document 2. 1. E-MarketPlace 49 5. 2. 2. Call-Center呼叫中心 50 5. 2. 3.信息交换技术 51 \o Current Document 5. 2. 4. PKI技术 52 \o Current Document 5. 2. 5. XML技术 53 3.中心平台系统的总体框架 54 5. 3. 1.总体网络框架 54 项目经营治理 59 1.经营治理原则 59 6. 2.经营组织机构 60 6. 3.经营策略分析 64 6. 4.经营治理规范 67 6. 5.专业化治理团队 67 6.经营场所的要求 69 投资效益分析 70 1.投资估算 70 7. 2.成本估算 70 7. 3.收入估算 71 7. 4.财务分析 71 ?项目综述 1.1.项目背景 中国煤焦电子商务（网）中心是国家科技部九五”科技重 点攻关项目，是国家“流通领域信息化”示范工程，是一个面 向市场、服务全国、连接世界的大型电子商务示范工程，是山 西省政府实施产业结构调整、适应新经济时代进展的重大举措, 中国煤焦电子商务（网）中心旨在利用先进的信息网络技术服 务和改造传统煤焦企业，从而提升和优化煤焦企业的竞争力， 为提高区域经济的综合竞争力起到基础作用和典范作用。 山西作为全国重要煤焦生产基地，其产值占全省GDP30%以 上，煤焦产量在全国处于绝对垄断地位。随着全球经济一体化 和网络经济的飞速进展，市场竞争变得日益激烈，如何及时掌 握市场动态、优化企业生产链和供应链、改善客户关系，提高 企业工作效率和降低企业经营成本，增强企业的核心竞争力， 差不多成为山西煤焦企业成功的关键。 电子商务作为一种新型的生产力，已成为全球公认的企业竞 争原动力，为传统企业在新经济时代适应数字化进展模式提供 了极大的机遇。采纳电子商务的原理，充分利用电子商务手段 服务和改造传统产业，用信息化推动工业化已成为全球经济进 展的主流。 世界范围内的B2B电子商务正在蓬勃进展，随着越来越多的 企业转向开展Web业务，B2B电子商务实现的销售额正在呈爆 炸性的增长。据统计，1998年全球网络贸易额达到430亿美元, 1999年达到1140亿美元，而Gartner Group最近的预测表明， 2004年全球范围的电子交易可达7. 3万亿美元。B2B电子商务 所带来的巨大成功和商机是任何企业都不能忽视的。 面对立即到来的WT0所带来的全球范围内的竞争和机遇，煤 焦行业积极进行信息化建设，开展电子商务差不多是必定和唯 一的选择。 1.2.项目总体目标 中国煤焦电子商务中心示范工程项目的总体目标是：以信息 化帶动工业化，采纳先进的信息网络技术，在政府的积极引导 下，整合优势资源，构建以卖方为主体的B2B （企业对企业） 电子商务平台，充分发挥和挖掘山西在煤焦方面的整体优势， 立足山