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2021后勤采购工作计划 　　作为一名后勤采购人员，需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点。下面是由小编为大家整理的“2019后勤采购工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。　　2019后勤采购工作计划（一）　　为了迎来崭新的2019，为了做好2019年的后勤工作，特制定了2019年的个人工作计划：　　一、指导思想　　2019年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。　　二、主要工作　　1、物资购置　　（1）用量较大的卫生工具实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则；　　（2）对办公用品早预算，本着节约的原则在足额购进，确保不无所需；　　（3）物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。　　2、加强固定资产的管理　　（1）对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺利进行；　　（2）加强各部门领用办公物品登记工作；由领用人经理签字后方可领取；　　（3）个人借用的工具要造册登记，使用者要爱护，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿。　　3、财务管理　　（1）进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。　　（2）后勤购买的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。　　4、加强采购监督管理　　认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定，谨防出现价格问题、质量问题，确保物美价廉，节约公司成本。　　5、其他工作　　根据公司实际情况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。　　2019年，我们需要坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。　　2019后勤采购工作计划（二）　　2019年我们需要进一步加强采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了项目进度。　　1、完善制度，职责明确，按章办事　　通过组织学习采购管理战略和公司质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。　　2、公开公正透明，实现公开招标　　采购部按项目部和行政部上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。　　3、采购效益全线凸现　　实施公开透明的阳光采购策略后，为公司节约采购资金，有效地降低了材料设备采购成本。　　2019年这一年将是迎接挑战和机遇的一年，对于我们后勤采购人员是有意义的、有价值的。在工作上需要我们勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。继续树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的采购员工作计划；坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。　　2019后勤采购工作计划（三）　　2019年马上就要到了，也意味着新的挑战和机遇的到来，我们应该总结以往的经验，做好新的一年的工作计划，具体计划如下：　　一、加强个人指导思想　　坚持以人为本、物美价廉的工作思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为公司的正常工作带来有力的后勤保障。　　二、工作重点　　1、规范后勤工作、健全规章制度；　　2、加强财物管理、减少物质浪费；　　3、抓好安全工作、力创文明部门。　　三、工作措施：后勤工作　　1、建立完善各项制度，加强公司财务管理和采购制度管理；　　2、建立健全科学、规范的公司管理制度，加强对办公用品的日常管理。及时运用办公管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强各员工之间爱护公物的意识；　　3、加强绿化管理，美化公司环境，公司现