做好分包成本核算和管理的主要方法-工程管理论文-管理学论文.docxVIP

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2021-05-29 发布于江苏
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做好分包成本核算和管理的主要方法-工程管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　一、做好施工企业分包成本核算和管理的意义　　　　在施工企业的工程项目管理中，特别是大型的工程项目管理中，为了加快工程施工进度，充分利用社会资源，有效节约成本，通常会将专业性、技术性较强的分部工程或分项工程进行分包，由专业能力较强的分包单位负责施工。在工程管理实践中，由于管理不善造成施工企业与分包单位发生纠纷，从而造成工程停工、工期延误，从而给施工企业造成经济损失的情况时有发生。因此，做好分包成本的核算和管理，对于施工企业按时保质地完成施工任务、