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工程成本管理部职责 第一章 工程成本管理部职责 1. 部门职责 1.1 负责公司项目成本测算、控制、分析及考评，招投标管理，工程合同办理及管理， 工程变更评估，工程违约及索赔评定、工程款审核，预算编制和决算审核。 1.1.1 参与项目可行性研究论证，进行投资测算，准确、全面地预测成本，为领导决定 提供依据； 1.1.2 根据公司经营目标，落实项目各阶段成本控制目标，制定目标成本的详细指标， 监控目标成本管理工作；包括详细的材料价格控制表、各项目成本费用等，对各 种技术方案进行经济比较，并总结目标成本管理过程中的经验及存在的问题； 1.1.3 进行项目建设全方位的合同管理。起草工程类经济合同文稿，办理相关政府招标 手续；按公司要求进行招标、编制标底、主持谈判、发出中标通知书等工作； 1.1.4 负责制定公司招投标程序；负责工程招投标的具体工作； 1.1.5 根据合同条款、工程进展及工程量审定，严格进行工程款支付的审核，及时办理 工程变更、签证的审核及工程结算； 1.1.6 及时处理违约与索赔，核算违约及索赔费用； 1.1.7 根据工程实施进度计划，定期编制工