[清华]房地产公司理财与报表分析培训.pptxVIP

清华大学;;;; 第一部分 理财新思维 ;科学理财,和谐发财你不理财,财不理你; 三个中心; 如何把握企业管理? 管理，就是管和理的有机统一。 管是管理的基础，理是管理的飞跃。 管侧重于控制，理侧重于疏导。; 小 结; “管理是一种实践,其本质不在于’知’而在于’行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就.” --------彼 得 · 德 鲁 克; 三个中心; 财务管理 ; 资金运动的过程; 资金运动的过程;房地产行业的财务管理特点;房地产开发;房地产开发模式; 房地产企业财务管理机构的设置原则; 理财原则 ; 三个中心;;; 现金流量与利润相互不能替代的原因;;利润的增长来源于顾客忠诚度;;;;;;集团资金管理总体目标;资金集中控制—我们的策略; 如何加强对子公司财务控制;资金管理的具体办法;统收分支;;统借统贷; 现金流量的管理;;现金管理制度;