SPC统计制程控制运用实务（ppt106）.pptx

SPC统计制程控制运用实务;目 录;1、统计过程控制（SPC）的基础知识;（1）什么是SPC？;（2）SPC控制的目的;（3）SPC的发展简史;（4）SPC的特点;（5）为什么要学习和推行SPC？;（5）为什么要学习和推行SPC？;品质成本的几个概念;（5）为什么要学习和推行SPC？;（5）为什么要学习和推行SPC？;3?与6?控制方式的比较;（6）SPC与ISO9000标准的关系;ISO9000涉及到数据统计的部分;八大原则之一---基于事实的决策;(7)小结1：SPC与控制图有什么区别?;（7）小结2：SPC的作用和缺点以及SPCD;（7）小结2：SPC的作用和缺点以及SPCD;2、统计过程控制（SPC）图的基本原理;（1）控制图的概念;控制图的示例（1）;控制图的示例（2）;（2）控制图的分类;状态分布表;（2）控制图的分类;2、控制图的分类;常规的休哈特控制图(续);计数值与计量值控制图的比较;控制限用系数表;1、SPC控制图的基本理论-----正态分布;ó、PPM、FPY三者的对应关系;Z（ó）与PPM的转换;（3）SPC的第一种解释------数学模型;Z与Cpk的转换关系;制程能力指数Cp与制程不良率P（ppm）对照表 ;Sigma与PPM关系图;2、正态分布概率密度函数 当收集到的数据为计量数据时，品质特性X会是一个连续性的随机变量，变量的分布便是正态分布，符合下面的公式;μ — Mean σ— Standard deviation;;（4）控制图的第二种解释 ---影响质量的因素;偶然因素和特殊因素的定义 偶然因素:是指始终存在,对质量的影响小,但难以除去. 特殊因素:有时存在,对质量影响大,但不难除去.;如果仅存在变异的偶然因素， 目标值线 随着时间的推移，过程的输 出形成一个稳定的分布并可 预测。 预测 时间 范围 目标值线 如果存在变异的异常 因素，随着时间的推 预测 移，过程的输出不 稳定。 时间 范围; 过程控制 受控 （消除了特殊原因） 时间 范围 不受控 （存在特殊原因）; 过程能力 受控且有能力符合规范 （普通原因造成的变差已减少） 规范下限