英语培训班创业计划书[001].docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE6 精品文档 PAGE 创业计划书 公司名称 新观点英 语数学培训中心 目 录 一、公司概略二、市场评 估三、市场营销计划 四、公司组织构造 五、固定财产六、流动资本七、 学员纪律八、收入预测（ 12个月） 九、销售和成本计划 十、教 师管理制度 1 一、公司概略 主要经营范 围： 新观点英语培训，目的是提高英语应试能力 ： 数学培训 二、市场评估 目标顾客描绘： 在校小学生，中学生，想提高 英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率： 市场容量很大，学校放假了，大部分学生家长都想让孩子过一个充分的 暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。所以这个市场很大。 竞 争 对 手 的 主 要 优 势 ： 1．创办时间久，有一定经验。 ．2学校老 师家长较为信任。 ．3收费较低 （一对多 100 元 / 月 ， 一 对 一 25 每 小 时 ） 4． 5 6． 竞争敌手的主要劣势： 1．家庭办学招生人数不多。 ．2教学质量 比较差。 ．3创新能力差，接触新事物 的 能 力 不 强 。 4． 5． 6． 育才相关于竞争对 手的主要优势 ： 1．地理位置有优势。教室通风光亮。 2．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 3．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 4．独特的新观点授课方式，发散思维学习新观点，讲堂充满激情 6 ． 育才培训机构相关于竞争敌手的主要劣势： 1．没有经验，第一次尝试，要会付出百分百 的努力。2．由于刚步入社会，缺乏商业信用。3.缺乏社会经验和职业经历， 尤其缺乏人际关系和商业网络； 2 4.我们毕竟是外行，接触的大多是书本上的知 识，难免喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观。 三 、 市 场 营 销 计 划  、 1．产品  产品或服务 主要特点新观点英语语法时态课从简单做起，掌握 英语所有语法，时态。为以后的英语程  学习打下优秀的基础  新观点英语 音标口语课依据新观点英语，不只是是为了让同学扎实地掌握英语知识， 程更是要让孩子可以以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语数学课 程夯实基础，预习课程 英语新观点课程 价销售价竞争敌手的价格  2．价格 产品或服务成本 3．地址（1）选址细 节：  地址面积（平方米） 租金或建筑成本  3 2）选择该地址的主要原因：人口较密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况， 租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅佐条 件知足、方便 4．促销人员推销发传单成本预 测广告广告牌，宣传牌 成本预测公共关系成本预测营业推广成本预 测 四、公司组织构造 机构 名称：育才培训教育构造 教师 工资 分工协议： 内容合伙人： 条款出资方式出资数额 收益分 配与损失分摊 经营分工、权限和责任 合伙个人负责的责任 其他条 款五、固定财产 ．1工具和设施机构购置以下设 备： 4 名称数量单价总费用（元）桌，椅 教学用具 广告牌 写真 供给商名称地址电话或 传真 六、流动资本（月） 项目数量 单价总费用（元）房租 ．2其他经营 费用 项目费用（元）备注雇职工资1200 租金 营销费用 公用事业费维修费其他合计 5 学员纪律 1.教室开放时间为正式上课前30 分钟。 2.学员进入教室时须向班主任出示听课证，否则不得进入教室。 3.学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。 4.学员须遵守上 课时间，如有迟到，请就近入座。 5. 上课期间，学员须保持教室安静， 不得高声吵闹、打闹；学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃 方式。6.严禁讲堂录音、录像，一经发现，予以充公。 7.学员须自觉保 持教室卫生，不准随处吐痰；严禁抽烟；课后须将餐盒等废弃物带出教 室；不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。 8.学员应自觉听从老师管理， 尊重任课教师。 9.上课时若发生突发事件，如停电、音像故障等，请不 要慌张，听从老师统一指挥和安排。 10.财物及名贵物品请慎重保存，如 有丢掉，结果自负。 11.学员在教学区内须言行文明，注意仪表。 12.学 员应爱惜楼内各项设施 ,节俭用水；若破坏公物，照价赔偿。 13.学员不 得使用教室内的电源。 14.严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。 6 八 、 收 入 预 测 （ 12 个 月 ） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 学生数量 收入 九、销售和成本计划 金额（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11 月12月合计项目 销售净收入 职工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 原材料（列出项目） （1）桌椅 （2）黑板 （3）写真 （4）广告牌 （5） 总成本 收益7 老师管理制度 1、准时上、下班，有特