社工机构创办与运营社工机构创办与运营2-3社会工作机构的财务管理.pptxVIP

社工机构创办及管理; ;知识点３：社会工作机构的财务管理 ;一、社会工作机构的财务管理的内涵 社会工作机构的财务管理是指有关服务输送方案所需要的财务、经费资源的确认和获取，并确保这些资源被有效使用和妥善记录。 社会服务机构财务管理的目标以使命、服务为根本出发点。因此，着重点在于稳定及长期发展。 社会工作机构只有拥有良好的财务管理与规划，保持机构财务稳定，才能使服务得以不断扩展、机构得以持续健康发展。;二、社会工作机构的财务管理的内容与功能 １.社会工作机构的财务管理的内容 ;２.社会工作机构的财务管理的功能 财务管理对社会服务机构经营有重要意义，其功能主要表现在四个方面： 一是提供经费支持的方案执行，通过成本分析、监控预算等环节使执行更有效率、更节约成本的方案； 二是避免社会服务机构的财务危机，保障机构的正常运行； 三是强化机构的公信力，将使捐款人更愿意捐款； 四是通过“投资管理”使资金增值，开辟更多财源。;三、社会工作机构的财务预算与财务控制 1.财务预算 社会工作机构在财务方面一般会尽量维持一个没有亏损也没有盈余的状况。为了实现这个目标，社会工作机构要尽可能的建立一个财务控制系统，好让主管能够定时获得准确的财务资料，从而有效的控制收入和支出，使其达到一个平衡的状态。制定财务预算的方法如下： 单项预算法：这是社会工作机构最基本也是最常见的预算方法。它以当年的预算作为规划来年预算的