有效的激励——银行篇(new).pptxVIP

有效的激励;什么是激励？;激励：影响人们内在需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。;激励理论;激励理论一瞥;马斯洛的需求层次论;赫茨伯格的需要双因素理论期望理论公平理论强化理论;激励三步曲;一、目标制订;二、激励的实施大致分为三部分：;三、激励的奖励要注意的三个方面：;建立一个有效的激励系统;有效性的标志;步骤与要旨;2.建立起准确、可行的工作绩效评价系统 ★必须着重于工作规范与工作成果的评价标准 ★要符合实际，依据工作目标对员工进行审核 ★要针对团队而非特定某个人;3.训练自己与各级主管对工作绩效的评价技巧及上情下达的沟通艺术 ★你的行为举止的最终目标在于激励而非激怒 ★绩效评价应该是往积极的方向努力 ★对低工作绩效的，要进行善意的、建设性的批评，仅对工作不对个人;4.将激励与工作绩效紧密相联 ★对绩效的评价最终都应在奖励上找到对应的坐标 ★哪怕是“微不足道”也要“始终不渝”;激励方案的制订;激励方案的制订;激励方案的宣传与管理;激励五项规则;一项成功而有效的竞赛必须遵守的五项规则; 完美竞赛的五项规划;?规划二;在奖品方面，有实用性价值的必需品，旅游等会比奖金更能激励销售人员。;竞赛中，必须持续以快报的方式，将各阶段里暂时领先的与赛者大名与业绩，以最明显的方式予以公布，以保持与赛者的参赛热诚。;竞赛结束后，必须检讨目标确实达成与否，并讨论同一类型的竞赛是否再次举办。; 据经验，依照这五项规则所举办的竞赛，在竞赛月业绩会提升50%，销售人员的士气大为提高，在整个竞赛中，最重要的时段，是在竞赛结束的冲刺阶段，为了使与赛者再接再励，定时以醒目的布告，标出最新的战况的同时，要配合适度的额外奖项，以为与赛者注入另一股新的冲刺动力。 如果采用竞赛仍激励不了销售人员，那么首先必须检讨竞赛本身是否流入公式化了。;什么会使银行人员努力工作？ 为什么银行人员会努力工作？ 怎样才会使银行人员努力工作？;制定银行激励方案的几个要素;几个需要注意的要素：;总 结;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地??，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:13:0303:13:0303:135/25/2021 3:13:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2103:13:0303:13May-2125-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:13:0303:13:0303:13Tuesday, May 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2103:13:0303:13:03May 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 五月 20213:13:03 上午03:13:035月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 213:13 上午5月-2103:13May 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/25 3:13:0303:13:0325 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:13:03 上午3:13 上午03:13:035月-21