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第五章 风险企业的运营;第一节 风险企业概述;一、风险企业的概念（一）风险企业的含义;（二）风险企业的基本特点;（三）风险企业的发展阶段;二、风险企业的创立;（三）风险企业的组织原则基本层次结构;第二节 创造性与企业创意;一、创意的来源(Sources of New Ideas);创意来源于潜在顾客;创意来源于现有企业——Existing Companies;创意来源于分销渠道——Distribution Channnels;创意来源于政府机构——Government;创意来源于研究与开发——Research and Development;二、激发创意的方法;集中小组法(Focus Groups);头脑风暴方法(Brainstorming);问题编目分析(Problem inventory analysis);三、 创造力问题的解决(Creative Problem Solving);;四、产品计划及开发过程(Product Planning and Development Process);五个阶段 设想阶段（Idea Stage) 概念阶段(Concept Stage) 产品开发阶段(Product Development Stage) 市场测试阶段(Test Marketing Stage) 商品化阶段(Commercialization Stage);;产品开发必须建立评价准则;创意方法：多种功能进行组合 ;创意方法：增加一点新的功能;创意方法：设法减去一些功能;创意方法：改变原有的功能;; ;第三节 风险企业如何获得风险投资;一、风险企业的基本条件 ;二、寻找阶段;三、准备商业计划书 ;四、谈判;五、签署文件;第四节 商业计划书 ;拟写商业计划书易犯的毛病 ;商业计划书拟写的原则 ;风险投资人想从商业计划书中得到什么 ;商业计划书规划程序 ;创业可行性分析 ;商业计划书的写作阶段;定义企业战略目标;商业计划的实施与执行阶段 第三阶段：;商业计划的现状分析规划图 ;完成商业计划书的步骤 ;第一部分 商业计划书摘要;1.01 基本情况：包括三部分内容。 ★ 公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人； ★ 公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例； ★ 公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 1.02 管理情况：主要负责人简介。 1.03 产品介绍：描述产品的简介，技术水平及来源，独特之处和竞争优势，当前的市场占有率，商标、版权、专利情况。 1.04 发展目标：未来今年的发展规划及战略、实施的方式和进程。;1.05 市场分析：市场需求分析和营销策略，目标市场的容量分析，市场需求增长分析，市场内的竞争对手，公司产品在竞争中的优势。 1.06 资金需求量及使用计划：公司需要的投资额、银行贷款等融资计划，投资者股份比例。 1.07 经营及财务分析：对未来3年公司的财务情况进行预测，要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 1.08 风险分析：指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。;第二部分 公司基本情况和未来发展;2.01 一般描述： “本公司位于……”然后在后面写上地址、电话和联系人 2.02 业务的性质：概要介绍公司所从事的主要业务，要求尽可能通过短短几句话使风险投资人了解本企业的产品或服务。例如：“本公司设计、制造和销售用于医疗诊断的微型计算机”。接着应该对相应的产品或服务作一简要描述。 2.03 业务发展历史：介绍公司成立于何时，第一次生产产品或提供服务是在什么时候，公司发展经历了哪些重要阶段等等。这部分尽量不要超过一页，最长不能超过两页。;2.04 业务展望：可以按时间顺序描述公司未来业务发展计划，并指出关键的发展阶段。风险投资人需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。这部分在篇幅上可长可短。如：“本公司未来五年将致力于生产销售目前这两种主要产品，但在第三年将引入另一种同类产品”。这样的描述简明而又切合主题。 2.05 独特之处：给风险投资人的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特、产品或服务独特、生产过程独特、有独特的金融基础等等，所有这些都可以囊括在内。正是因为独特性的存在才使风险投资人放弃其他投资机会转而投资本公司。因此，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该在这一节中列出。;2.06 产品或服务：如果公司有好几种产品或服务，那么最好分成几个独立的小段进行描述。内容包括每一个产品的价格、价格形成基础、毛利及利润总额等。风险投资人通常会问：该产品定价反映的是不是竞争条件下的价格走势？定价如此之高是不是因为你能抵御来自降价方面的压力