原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Slide 1;狼性的高绩效团队的模式;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;我们找什么样的人?;追究到底;面试是为了:;胜任力模型;“北斗七星”选人阵法;Slide 12;Slide 13;三种类型的外贸人才;喜好倾向的匹配(Motivat;Slide 16;Slide 17;Slide 18;Slide 19;应该给予的培训;客户、员工、公司共赢;Slide 22;人才流失的原因;物质和精神方面都重要;Slide 25;Slide 26;员工的提升;有效的辅导:;Slide 29;外销团队的定位;模式分析;定位团队所有成员;团队领导者;销团队中的人员角色和职能分配;Slide 35;现场探讨：如何进行团队建设塑造;外销员的基本素质和心态;“四心”素质;3H+1F;基本技能;外贸团队建设活动;激励;外销团队激励模式;激励机制;态度决定一切;Slide 46;成败的一切的一切来全部自于你自;Slide 48;Slide 49;Slide 50
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）