风险识别方法详述.pptVIP

风险评估方法;一、风险识别方法;风险辨识必须依靠现代的科学技术和方法，通常有三种方法:筛选、监控和诊断 灾害风险的筛选是应用标准化程序对灾害进行寻找、分析并按其危险概率及强度加以排列的过程。 经典的筛选办法是列出危险清单，在此基础上进行风险分析，从而按风险大小排出某一地区或某一场所可能面临的灾害序列，最后筛选出风险最显著的灾害作为评价的重点。 ;灾害风险的监控是对灾害风险的调查、监测、记录和分析的循环过程，特别是对那些可疑灾害风险的核查和解译???需长期的监测和追踪分析。 监控的目的旨在监测某些灾害临界指示体的变化、灾害条件的积累及防灾系统的易损程度。 灾害风险的诊断是对灾害与前兆的相互关系及灾害的可能后果的分析和判断。 诊断手段如根据调查的情况编制事故树，将风险因素及其引起一系列致损事件的逻辑关系形象地表示在图表中。;1、层次分解法;事件树（风险树）EAT;一起事故的发生，是许多原因事件相继发生的结果，其中，一些事件的发生是以另一些事件首先发生为条件的，而一事件的出现，又会引起另一些事件的出现。在事件发生的顺序上，存在着因果的逻辑关系。事件树分析法是一种时序逻辑的事故分析方法，它以一初始事件为起点，按照事故的发展顺序，分成阶段，一步一步地进行分析，每一事件可能的后续事件只能取完全对立的两种状态（成功或失败，正常或故障，安全或危险等）之一的原则，逐步向结果方面发展，直到达到系统故障或事故为止。所分析的情况用树枝状图表示，故叫事件树。它既可以定性地了解整个事件的动态变化过程，又可以定量计算出各阶段的概率，最终了解事故发展过程中各种状态的发生概率。;事故树的功能;事故树的基本程序：;绘出事故树，从顶上事件起，一级级找出事件的直接原因，到所要分析的深度，按逻辑关系绘出事故树 定性分析，按事故树结构进行简化，确定基本事件的结构重要度 求出事件发生的概率，确定所有原因发生概率，标在事故树上，并进而求出顶上事件（事故）发生概率 进行比较，分为维修系统和不可维修系统进行比较，前者眼进行对比，后者求出顶上事件发生概率即可 定量分析;;利用风险树进行风险识别要注意以下问题：;;案例1 、火车危险品事故树;案例2、行人过马路事故树;;层次分析法;层次分析法的一般步骤;第一步：构建层次分析模型;举例1、购物模型;例2、选拔干部模型;第二步：构造比较矩阵;标度的含义;构造判断矩阵一般取下了形式：;案例：选拔干部模型; 根据上述标度，将这5个元素（条件）进行比较;第三步：一致性检验;另外： 对于完全一致的成对比较矩阵，其绝对值最大的特征值等于该矩阵的维数。 但是，当我们对比较矩阵的一致性要求降低时，相应的转化为要求也发生变化 即：绝对值最大的特征值和该矩阵的维数相差不大 ;矩阵一致性的检验步骤;第二步： 查找检验比较矩阵 A 一致性的标准 RI（random index）： 称为平均随机一致性指标，它只与矩阵阶数n有关。 ; 的值是这样得到的:用随机方法构造500个样本矩阵,随机地从1~9及其倒数中抽取数字构造正互反矩阵，求得最大特征根的平均值 然后计算出;第三步：;还以选拔干部为例：;然后，求矩阵A最大特征值所对应的特征向量 这个向量也是问题所需要的。 通常要将该向量标准化：使得它的各分量都大于零，并且各分量之和等于 1。该特征向量标准化后变成下列，称为权向量 这里它反映了决策者选拔干部时，品德条件最重要，其次是才能，再次是群众关系，年龄因素，最后才是资历。各因素的相对重要性由权向量 的各分量所确定。;第四步：层次总排序及决策;同样，我们分别构造准则层B和方案层C之间的矩阵： 对于B层每一个准则，可以构造成下列构造矩阵：;要从三个候选人y1 、y2、 y3 中选一个总体上最适合上述五个条件的候选人。对此，对三个候选人 分别比较他们的品德x1 ,才能x2 ,资历x3,年龄x4 ,群众关系x5 先成对比较三个候选人的品德，得比较阵;分别比较三个候选人的才能，资历，年龄，群众关系得成对比较阵 按上述步骤， 分别计算出最大特征值及其对应的特征相量（权向量） 计算得到一致性指标 查表得到一致性判断标准 计算得到一致性比率 ;总后计算层次总排序权值和一致性检验;从最高层到最低层逐层进行。设： ;即 层第 个因素对 总目标的权值为：;层次总排序的一致性检验; 还以上面的案例为例 B层对于A层的总排序