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民主管理制度 、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧， 挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中 心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作， 它是班组发展的重要保证。 、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从 公司和 全局 、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率， 胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从 而做好团结协调工作。 、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对 班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。 、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一 员，不 能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并 在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核 的权利。 、 建立有效机制，及时填写“合理化建议表” ，并对勇提合 理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公 司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发 展班组民 主，积极推动公司民主的发展。 7 、 班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。 8 增强透明度，实现民主监督。 9 、 要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要” ：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心， 以心换 心。 、 要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须” ：班员