煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划.docxVIP

煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划 一、20xx年工作总结 我工区严格按照矿下达的生产任务，认真制定生产计划组织生产, 合理安排工序，强化劳动纪律，抓好工时工效，狠抓工程质量和文明 生产管理，并把责任落实到班组和个人，保持了生产持续穏定发展的 良好势头。 （一）各类指标完成情况 1、 安全指标 20xx年在矿领导及相关业务科室的精心指导下，在工区全体职 工的共同努力下，我工区基本实现安全生产，但出现了 1起轻微伤（张 凯伤手事故）。 2、 进尺指标 20xx年1一9月份计划完成掘进进尺22133m,实际完成进尺 2453.6m，完成计划的110%。 3、 工程质量 截至目前，经矿相关部门验收，绝大多数工程为合格工程，一小 部分因施工条件受限制，无法达到矿合格工程验收标准。 4、工资收入 1-10月份综掘工区结算工资元，职工人均月收入余元。 （二）工区各项工作开展情况 1、 生产方面：在施工13307切眼期间三次遇到断层，我工区经 过多次论证，及时将综掘机施工方案改为耙装机施工，同时利用皮带 运输配合刮板输送机施工。在矿领导和业务科室的精心指导下，经三 次整改施工方案，最终顺利完成了 13307切眼的施工任务。通过此次 任务的完成，积累了多断层工作面施工工作经验，同时，锻炼了一支 “能打硬仗、会攻山头的施工队伍；在施工-900智能干选碉室期间 遇大断面施工，我工区及时召开生产研究会积极研究改进施工工艺, 大胆尝试“台阶法”施工方案，全断面施工改进炮眼布置，利用两型 掏槽加直接掏槽的方式，先进行上部施工，下部釆取起底的方式进行, 提高了放炮效率和施工进度，确保提前完成施工任务。 2、 安全管理方面：充分利用班前会和周三安全活动时间，加强 职工的安全思想教育工作，及时做好薄弱人物排查工作认真填写隐患 排查记录，针对生产中的重点、谁点，合理安排布置当班生产工作。 抓好全员安全技术素质培训，及时组织职工参加矿各类培训活动。强 化岗位职责和专业技能培训，主要以“卡表操作为载体，提升了职 工的安全意识和按章操作意识。 3、特殊工种培训方面：严格执行矿关于特殊工种管理的各项要 求及规定，对特殊工种做到了定期培训、及时复训。每月工区内部制 定培训学习计划，提高了特殊工种操作技能，将所学到的专业知识运 用到安全生产工作当中，更好的为安全生产服务。 4、 其它方面：重点加强顶板管理，及时检测锚固力、预紧力是 否符合规。加强“一通三防”管理，提高放炮员业务素质，坚持“一 炮三检制度，完善防尘设施，并严格执行好巷道冲刷制度。加强了 提升运输管理严格执行“行车不行人，行人不行车制度，定期检查 试验安全挡车设施，杜绝使用非合格连接件。加强机电管理，及时检 修各类机电设备，确保运行安全可靠。 5、 规范材料费考核制度。材料费考核细化到班组，奖罚明确、 责任到人，将材料节约从一根锚固剂、一个锚索球做起，避免了材料 费“吃大锅饭的现象。 二、工作中存在的问题和不足： 工区管理人员自主管理、自觉执行能力、工作标准及自主创 新能力还存在较大差距。 2、 工区安全、质量管理方面仍存在个别“盲区”，综合管理力度 需继续加强，安全工作要始终本着只有起点没有终点的态度，不断创 新完善工区自主管理制度，提高自主管理水平。 3、迎头工程质量、文明施工等动态管理水平距矿规定要求仍存 在差距，工区管理及队长标准责任意识低。 4、 工区在施工组织中存在有自以为是，与科室沟通协调不到位 情况，出现准备工作不到位对生产造成一定影响情况。 5、 工区在生产组织方面，对材料供应、设备维修、施工质量及 文明施工等存在管理漏洞，现场工程质量、文明施工不能长期保持, 特别值得全工区反思。 三、20xx年工作计划： （一） 奋斗目标：确保全年实现安全生产，完成矿下达的各项安全、 生产指标。 （二） 主要思路及措施： 1、 工区管理制度方面，重新修订工区、班组自主管理制度及其 它考核类制度，订稿并组织贯彻执行，促使各类工作目标的顺利完成。 2、 响应矿组织快速掘进的号召，工区将合理调配人员，组织一 个快速掘进头，打开综掘招牌。加强综掘机的维护和保养，保证掘进 机正常运转。从培养技术人才上下功夫，科学合理组织和调配好人员, 积极推广应用新工艺，保证快速掘进工作的有序推进。（3、加强材料 管理，细化考核到班组，保证一工程一结算，坚决改掉走到哪扔到哪 的陋习，考核量化到工区包队管理及班队长，保证月度材料费用不超 支。 少湖謳醐H涔袖免。5S落险治庵或H奇句淞降土岑寸唤隠為 EE-zi鶴派。奉回皆繁滔即濫潮外滑，葡沸攀理洋既嶙亦河。洋由脚 gEeH奋*3囹弟?陵嵌涪罔S-、防，耍#3瓣fr遂空灵潜M 咨 昉隠童囹令尖A浏?養丝函音片宀+逢禪Amrn眺炸滸離躇故 辭昉。淬譲Hm沙A浏卅尊角部引爆冷洱滸壽^奇