公司组织架构及部门职责(草案).pdfVIP

惠州 照明电器有限公司 TCL 公司组织架构图及各部门职责 一、组织架 董事会 总经办 房产销售部 金融部 行政办公室 财务部 人事部 店长 营业部经理 办公室主任（筹） 人事经理 财 会 出 行政专员 务 计 纳 销售 销售 风 业 （筹） 人 招 培 社 1部 2部 控 务 事 聘 训 保 部 部 专 专 专 专 （筹） 员 员 员 员 (筹) (筹) 4 页脚内容 惠州 照明电器有限公司 TCL 二、各部门职责 （一）总经办： 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实 施。 2 ．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3 ．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4 ．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5 ．主持公司的全面经营管理工作。 6 ．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7 ．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8 ．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9 ．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进 度和协调矛盾等。 （二）财务部： 1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2 ．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3 ．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出 建议。 4 ．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。 5 ．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、 应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 （三）人事部： 4 页脚内容 惠州 照明电器有限公司 TCL 1．负责公司的人力资源规划、编写公司员工管理制度、员工招聘选拔、绩效考核、薪 酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源 高效率。 2.协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 3.负责公司人力资源战略的执行。 4.全面负责人力资源管理的各项事务。 5.负责其他人事事务。 6.负责人力资源部内部的组织管理 （四）行政办公室