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2021年小额贷款公司年度工作计划范文 本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 小额贷款公司年度工作计划范文 范文一：小额贷款公司20xx年度工作计划 20xx年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开拓 市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形象，创 立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大，全公 司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管，为实现公司稳 健拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。 一、指导思想 20xx年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部 门的指导下，在全体员工的共同努力下，切实以《宁夏省小额贷款公 司暂行办法》规定为切入点，规范管理，加强监督。要以公司各制度 规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、 贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道 德规范要求，强化员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳 步、健康和可持续发展。20xx年度，公司拟继续向中小企业、微小 业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业发放贷款，全力确保全年贷 款在资产质量分类上均处于正常水平，且年内不发生差错及案件事故。 二、具体工作 (一)做细工作，促进信贷业务健康发展 一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、 制度、办法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，切实结 合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，真正做到目标明确，责 任到人。二是要认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务 开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断 本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用 提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂， 随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收 到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。四是严格按 照公司信贷管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等 工作，为努力完成年度目标任务，做细做实工作。五是切实按要求建 立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款客户资 料分类管理制度，实现贷款业务档案管理规范化。六是认真做好贷款 客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并进一 步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好不良贷款和应收未收利 息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，以不断提高经济效益和社 会效益。 (二)强化监管，努力降低贷款风险 一是要以强化监管为目标，不断细化贷款风险管理办法、风险评 价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷款风险评审和贷审会日 常工作。二是要以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款 发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止 风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良 贷款压缩目标等考核办法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依 据。三是要以跟踪检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行 情况，并根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理 情况，以及时完善工作中的漏洞，并适时提出整改措施。四是要以整 体联动为要求，监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力 度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以规范贷款 业务操作规程，逐步健全贷款风险评价体系，促进风险管理不断科学 化，为实现公司资产保质增质保驾护航。 (三)加强监督，实现财务管理规范化