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医院基建项目财务风险控制管理思考 摘要：随着医院的发展，为了满足患者需求，医院规模需要逐渐扩大，这就使许多医院面临建立新院区和改扩建的问题，这样不仅可以提升患者就医体验满意度，也可以改善目前三甲综合医院床位紧张的状况。建立新院区是医院的重大事项，需要集体决策，但更为重要的是基建项目建设的整个过程中财务风险及成本管控。本文针对医院基建项目过程中存在的财务风险进行分析并提出控制措施展开研究。 关键词：基建项目；风险；控制措施 过去基建会计独立于医院的财务会计，基建账目单独核算，对医院来说二者反映的财务信息是脱节的，这样不便于从反映医院整体的真实财务状况。随着新的基建会计制度的出台，基建会计与财务会计的衔接规定，基建账目成为财务会计的一部分，作为一个整体要求统一进行会计核算管理。以往财务会计只是负责账目部分，对基建工作知识知之甚少，但是为防止基建项目过程中出现的风险，适应医院内控要求，需要基建会计对基建项目的整个过程跟踪管理，这对会计人员的专业知识形成一个全方位的刷新和考验。医院的基建项目应从项目立项、预算编制、招标、合同管理、付款管理（监理）、竣工决算（审计）等方面进行风险分析及控制管理。这一系列的流程需要成立专门的基建管理小组，专门负责基建项目的日常活动管理，基建会计的加入对财务会计人员形成更为严峻的挑战。 一、项目立项风险控制 当下，在医院基建项目的立项中，缺乏可行性研究、决策不当