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高效时间管理 Time Management;问问你自己;版权所有 北京春风训练;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;课程内容; 时间，每天得到的都是二十四小时，可是一天的时间给勤勉的人带来智慧和力量，给懒散的人只留下一片悔恨。 －－－－鲁迅 ; 明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何，请君听我明日歌。 ——文嘉《明日歌》;时间的特性;要预先设定目标、规划时间 （每年、每月、每周、每日） 头一天晚上明确明日目标 上周末前明确下周目标 上月30日前明确下月目标 上年度11前明确明年目标 人生规划六大主要领域 健康、家庭、事业、财务、心理、社交 制定规划的五大原则 明确、量化、挑战、长短、时限;分清优先顺序，重要级别 时间管理ABC法则 (A：最重要 B:重要 C：不重要) A级优先—必须做的事 B级优先—应该做的事 C级优先—可以去做的事 用大块时间聚焦、优先解决A类事件 压缩B类事件 不做C类事件 我们要经常问自己：假如今天只做一件事我做什么？ 20：80法则;每天的时间管理 任务清单 追踪检查系统 当日事当日毕 杜绝拖延 凡事设定时限;帕金森定律：你给他多少时间，他就会用掉多少时间。 你是如何规划一天时间的？ 我们能给我们的时间打几折？ 我们如何让早上上班前40分钟时间变成10分钟？ 时间是像海绵，我们需要不断压缩时间。 我们不能改变时间的长度，但可以改变时间宽度。;决策失误是重大失误，我们通常会犯如下错误： 个人决策 匆忙草率 不懂放弃 不切实际;授权的本质： 复制自己，用别人的时间 好处： 增强信任 培养下属 做更重要的事 方法： 找对人（用人所长，顺势而为） 由简至繁（分阶段授权） 明确结果（请重复一遍） 责权利一致，做出承诺 检查帮助 承担责任（授权不等于弃权）;时间管理和工作安排的系统方法;关于时间管理;;输入;;;时间管理的基本认识;确立目标（Goal） / 愿景（Vision） 设立短期目标（Objective） 制定工作计划（Planning） 区分轻重缓急（Prioritizing）;个人管理??四步骤;PDCA循环——戴明环;制定目标时应该遵循法则 ——目标设定的课题 ; ;工作日志;每日时间规划法;日程计划;日程计划 - 举例; ;;;如何控制时间的使用;;建立一些弹性在突如其来的事件上。 每一天拨出一些供思考的时间给自己。 考虑如何将等待及旅行的时间变得更有用。 如果可行，试着将你的生理时钟和你的工作相配合。 学习如何控制自己不去做并未排入行程的事情。 每日下班前先将明日的行程排好。 请你的秘书来协助你安排行程。 将你计划的日程表及实际履行的事情做一些比较，可以学会如何更实际及有效地安排你的时间。;描述要获得的结果— 要完成什么任务 评估现状, 分析外部的机会与威胁、内部的强弱项 界定目标 制定行动计划和具体步骤 (列表、排序、设定期限) 计算预算费用, 包括金钱、人力、时间 制定时间表 执行计划 跟踪计划的执行情况;工作计划;任务名称: 日期:;管理者的时间计划;谁偷了你的时间?;缺乏轻重缓急之分 缺少计划 随意授权 无效的会议 缺乏组织 ; 未事先约定的访客 ;避免干扰;邮件 分类 安排时间阅读 过滤垃圾邮件 限制对象;1、计划欠妥;经理人应经常问的问题;如何进行时间管理;时间管理就是对生命的管理 每个人的时间都是有限的 每个人的时间都是有价值的 假如今天是我生命中最后一天 我该如何面对这最后、最宝贵的一天呢 推荐一本影响我人生的一本书《羊皮卷》 你将在其中找到成功的答案;; Thank You！ ;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American Pre