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產 業 人 力 資 源 建 置 綱 要;(決 策 者 層 面 的功 能); 產 業 人 力 資 源 建 置 綱 要;策略夥伴 ( Strategic Partner );貫 徹 組 織 策 略;組織功能 需求分析;組 織 人 力 發 展 流 程;人 力 資 源 功 能 之 基 礎 架 構;人 力 資 源 功 能 之 基 礎 架 構; 基 礎 資 料; 規 劃 層 面;;;產出員工工作技能學習計劃 (按職能手冊);;;人力資源管理與企業營運之互動;;企業組織策略層面;R3 HR 模組與產業人力資源功能之對應關係;決 策 者 層 面 的功 能;簡易的使用方法 易於掌控的技術 路徑易於搜尋 易於使用的桌面 整合的工作流程 整合的網路應用系統 ;簡易的企業內跨功能平台 人力資源，成本會計，業務績效目標等跨功能之資料庫與分析 ; 4.5A 版本的設計重點 顯示員工各人資料 組織架構的顯示功能 職位與職務設置的適當性 昇簽與平行調職 組織重整 薪資調整 獎金分配規劃 人力規劃 審議工作流程;人 力 資 源 模 組 的功 能 ;經理人桌面垂手可用的資訊 決策前的分析工具 企業資訊的資料庫 ;Business Information Warehouse; 企 業 營 運 報 告 暨 分 析 的 新 趨 勢; 必 要 資 訊 報告暨特定分析 各層詳細資料 各使用者