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- 2021-06-02 发布于河北
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渠道市场整合销售方案 ;;目标人群的消费过程;推广策略;推广阶段;;沟通战役;地面推广-高校;高校公关:放大推动力;常规职能;非常规职能;一、整合高校及招聘会资源,形成市场合力;二、推广以面为主,(即校-系-班)迅速扩散;三、推广;四、高校;高校工作基本板块;高校工作;;内部建设;(名单获取——前期沟通——邀约带人上门——了解需求——转换需求——打消顾虑——解决问题——报名补费)【比如专员每次拿回来的名单给了A号咨询员,在咨询打完第一个电话后肯定会筛选出那么几个意向比较强的,在这个时候,专员就要和咨询碰碰头,咨询要把那几个意向较强客户的情况反馈给专员,专员这个时候再以局外人的身份与客户联系,联系完后再把具体情况反馈给咨询,这个时候咨询再打第二个电话,以此类推,不断反复。咨询在客户转换报名的每一个环节,都必须和当初拿名单给她的那个专员碰头沟通,一句话,专员和咨询在客户转换报名过程中形成合力,缩短销售战线的周期】 ;渠道市场整合执行;(一)高校 ; 配合讲座工作的职能包括:
1、讲座渠道的攻关(地点选择、人群选取、讲座侧重提案);
2、讲座工作步骤实施到位率;
3、配合讲师完成讲座后期效果的跟踪(找寻讲座对目标人群的指引性关键点)。
根据前期铺垫——联系高校辅导员及院系领导组织目标人群——以系、班
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