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- 2021-06-04 发布于山东
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上海普瑞思管理咨询有限公司
公司规章制度的拟订和执行
举办机构:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间地址:2010年09月12-14日 上海
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等
)
培训对象
公司的人力资源总监、人力资源经理、公司的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表。
课程目标
本课程立足于公司,从公司常常遇到的人事问题出发,根据有关法律规定,结合人力资源实务操作特点,解读人力资源管理者将会遇到的有关问题。课程详细目标如下:
整体上把握人力资源法律规则
怎样通过拟订、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来达成对公司人力资源的总体管理;
认识和比较新立法和原劳动法异同和使用差别
抓住关键细节,有效应付劳资纠葛
课程大纲
一公司人力资源管理者需要澄清的问题
为什么劳动法与其他法律有所不同?关于公司有什么特别影响?
比较公司中的标准工时工作制、不准时工作制与综合计算工时制;剖析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题?
解读工会组织与工会组织所扮演的角色(怎样进一步加强工会在公司中的积极作用?)
重视最低工资标准与工资的计算
二劳动合同与劳动力差遣
-Offerletter 的效力(聘用通知发出后是否能够撤回?)
剖析劳动合同的必备条款
工资数额必须明确写在劳动合同上吗?
公司能
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