会议管理总经理办公会议事规则.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约3.57千字
  • 约 8页
  • 2021-06-04 发布于山东
  • 举报
精品文档 精品文档 精品文档 总经理办公会议事规则 第一章 总则 第一条为规范四川宏华石油设施有限企业 (以下简称“企业”)总经 理办公会议议事程序,保证总经理依法履行职权,实行职责,承 担义务,依据有关法律法规、《四川宏华石油设施有限企业章程》(以下简称“《企业章程》”),结合企业实际,特拟订本议事规则。 第二条本议事规则适用于企业,各控股子企业可参照执行。 第二章 总经理办公会议事范围 第三条总经理办公会议议事范围。 1)研究决定企业经营管理平时事务; 2)组织实施董事会决策; 3)组织拟订、实施企业整体发展战略规划、年度经营计划和投资计划; 4)审议企业战略规划、年度经营计划及投融资方案,并在授权范围内审批或形成决策提请董事会; 5)拟订企业年度财务预决算方案、收益分派方案、填补损失方案; 6)议论拟订企业职工的聘用、薪酬、查核、奖惩与辞退方案; 7)议论拟订企业内部管理机构设置方案,提请董事会审批; 8)拟订企业基本管理制度,拟订企业详细规章制度; 9)提请聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的企业高中级管理人员,研究确定权属企业外派董事、监事和权属公 司总经理、副总经理、财务负责人人选方案;提请聘任或者解聘企业副总经理、财务负责人; 10)决定除企业董事、高管外职工的奖惩; 11)议论通过需向董事会汇报的报告、提案; 12)召开扩大会议时,听取、检查重要会议决策执行情况,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档