会议管理工作会议及工作汇报制度讨论版.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 济南时代智囊科技发展有限公司 工作会议与汇报制度 第一章 总则 第一条 为规范公司各类会议程序，提高办公效率，保证各项工作顺利进行，拟订本制度。 第二条工作会议与汇报作为公司内部信息交流、管理思想传达的一种方式，是公司的基本制度之一。 第三条 工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，保证有效性和可执行性。 第二章 工作会议制度 第一节 会议种类与内容 第四条公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、总经理办公会议、部门业务例会、经营剖析会议等。 第五条 日例会（ 晨会） 一、日例会天天清晨8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适合延长），分为公司范围和部门范围两部分： 1、公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括—— a）统一宣读公司公司精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略） ； c）如当日有新职工入职，增加迎接新职工仪式。 2、部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a）前日工作达成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c）部门内工作问题办理等。 二、日例会部门所有人员均须参加，规准时间未参加者视为迟到或早退，按考勤有关规定办理。 三、每周一的日例会集并到周例会中，不再单独进行。 第六条 周例会 一、周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 1、部门周例会：时间