- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工招聘管理培训;主要内容;一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期 商汤 五次以币聘伊君辅治国政 周朝 人才招聘开始形成制度 三国 曹操不只一次发布“求贤会” 明朝 朱元璋每到一处都贴“招贤榜” ;1、招聘的由来;2、招聘的概念和意义;3、招聘的渠道和方式;4、招聘考核;4、招聘考核;二、影响招聘的因素 1、外部因素 国家的政策、法规,劳动力市场,行业发展情况。 2、内部因素 企业的声望,处于的发展阶段,招聘政策,福利 待遇,成本和时间。;三、招聘规划 1、招聘目的 补充缺员,突发的人员需求,确保企业所需的 专门人员,确保新规划事业部的人员…… 2、招聘工作的承担者 人事部门,高层领导,专家。;招聘规划;招聘规划;例1、中铁信招聘工作的管理;例2、日本花王公司的招聘程序;四、专题讨论专题1:传统面试的七大弱势提问无章法(重复提问、遗漏重要信息、提出无关问题、问题的非标准化)晕轮效应(考官偏好、先入为主、以点盖面)不做记录或很少做记录忽略应聘者的工作动机考官的经验主义应聘者的不满情绪走后门有机可乘;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;专题2:如何进行有效的面试;案例分析;讨论案例;谢谢诸位!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:31:1716:31:1716:315/31/2021 4:31:17 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2116:31:1716:31May-2131-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:31:1716:31:1716:31Monday, May 31, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2116:31:1716:31:17May 31, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。31 五月 20214:31:17 下午16:31:175月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 214:31 下午5月-2116:31May 31, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/31 16:31:1716:31:1731 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:31:17 下午4:31 下午16:31:175月-21
文档评论(0)