文化创意公司商业计划书
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目 录
第一部分 计划摘要 3
第二部分 公司介绍 5
第三部分 战略规划 7
第四部分 创业组织 7
第五部分 产品/服务 13
第六部分 市场预测 21
第七部分 营销计划 37
第八部分 生产计划 40
第九部分 财务规划 50
第十部分 风险与退出 55
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第一部分 计划摘要
1,公司基本情况
某能量站于2012年在上海市注册成立,注册资金为20万元
整。主要股东分别是某、某、某、某共六人, 公司70%股份独
有,另吸引投资的股份为20%,留有10%的股份作为公司日后的
发展扩大之用 。
如今,公司的主营业务是以书刊报纸阅读为导向的休闲运动
类服务。包括阅读+咖啡、书籍+文化沙龙、书籍+文化创意产品、
阅读+健身服务、书籍+爱情银行等各种以主题书屋为依托的文化
休闲服务。公司还将随着社会发展需要不断拓展其业务经营范
围。
2,主要管理者情况
,总经理,年龄23岁,本科学历。
,人力资源总监,年龄22岁,本科学历
,财务部经理 ,年龄22岁,本科学历
,产品/服务部经理,年龄22岁,本科学历
,创意总监,年龄22,本科学历
,市场总监,年龄21,本科学历
3,产品/服务的描述
借助广大知识分子通过阅读来获得心理放松的同时,辅之特
定的阅读环境、娱乐方式、茶饮供给、健身场所、感情驿站等服
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务,已达到顾客身心都得到娱乐、放松的目的,最终达到提高顾
客的生命活力和生活质量。
4,行业及市场
传统的图书出版销售行业在近几年电子阅读和网络销售的挤
压下,已经入和行业的寒冬,然而,随着社会普遍文化程度的提
高、人民生活水平和档次的提升以及不断加快的生活节奏的背景
下,人们对文化的消费需求也越来越旺盛。当然,人们也许不会
花费大段的时间去阅读,而更倾向于想喝咖啡一样去阅读,去获
得一种内心的沉淀,通过在一定的环境中去感悟生活、升华自己。
目前,市场的已有一些类似的主题书屋,但它们仍仅限于为
读者提供一个新颖、舒适的读书环境,而没有更好的让读者通过
阅读来获得心灵慰藉的同时让身体得到锻炼,已达到身、心、情
的全面健康。
我们的市场可以说是及其广阔的,只要有阅读能力的基本都
可以成为消费者,而我们的则把主打消费者定位在中青年龄段的
情侣、白领、文艺工作和创作者等。
5,营销模式
我们企业对消费采取会员制,采用会员卡储值消费模式,并
且不同等级的会员可以获得不同等级的折扣。全站各个分区实行
一卡通制,一张卡集客户信息、消费记录、消费偏好、储值量、
与爱情银行的业务往来情况等功能。
4
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第二部分 公司介绍
公司基本情况:
公司布局展示:
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