如何建设高效工作团队.pptxVIP

如何建设高效工作团队;目录;培训目的;培训目的;什么是团队绩效;什么是团队?;工作群体中，日常管理和决策的权力仍在管理者手中，其成员也不一定参与到需要共同努力的集体工作中。 工作群体的绩效=每个成员个人绩效的总和;团队绩效;为什么评估团队绩效;;;如何评估团队绩效;团队绩效评估的流程与方法;一、利用客户关系图的方法确定团队绩效的评估维度 ;什么时候应用该方法最有效：;二、利用组织绩效目标 确定团队绩效评估维度;三、利用业绩金字塔确定团队绩效测评维度;举例：对某物业管理公司电力团队的测评;四、利用工作流程图确定团队绩效测评维度;图书 市场 调研;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;绩效评估必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解他们的评估系统 确保团队的战略和组织战略保持一致 确保团队绩效评估的目的是解决问题，提高团队工作业绩 注意选择最重要的几个方面进行评估即可 评估系统应充分考虑客户的意见 评估系统应详细描述每一位团队成员的工作;如何建设高效工作团队;团队绩效影响因素;高绩效团队特征;一、明确一致的目标;二、高效的团队成员;团队绩效中的8种关键角色;三、相互高度信任;三、相互高度信任;四、沟通良好;五、分工与授权;授 权----分身有术;六、合理的激励;七、合理完善的制度;八、融洽的团队氛围;小结;参考文献及其它：;谢谢;团队有效性，指团队实现预定目标的实际结果（Hackman1987和Sundstrom1990）。 团队绩效，是团队有效性的一个影响因素（Hackman）。;团队绩效：团队生产的产量（数量、质量、速度、顾客满意度等） 团队成员满意度：团队对其成员的影响（结果） 团队生命力：提高团队工作能力，以便将来更有效地工作。; ;1、传统考核与绩效管理的区别;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:23:1017:23:1017:235/31/2021 5:23:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2117:23:1017:23May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:23:1017:23:1017:23Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2117:23:1017:23:10May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20215:23:10 下午17:23:105月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 215:23 下午5月-2117:23May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 17:23:1017:23:1031 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:23:10 下午5:23 下午17:23:105月-21