如何进行质量成本管理1.pptxVIP

如何进行 质量成本管理;1、引 子 ;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;?ZdChina,2006.01;贾总的醒悟！ ;2、什么是品质？ ;背后的原因何在？ ;解开品质密码！ ;?ZdChina,2006.01;Crosby品质光谱;品质回报利润！; 课堂练习-1;3、还原品质生命！ ;“开车理论”：品质如何具有生命 ;焦点：我们的组织是这样的吗？;克劳士比的发现;克劳士比的发现;直接后果: 不符合要求的代价;你公司的“浪费”到底有多大？;课堂练习-2：举一反三;你公司的“浪费”到底有多大？;发现“隐形工厂”;课堂思考： 人们为什么 熟视无睹！;4、了解品质的财务方法;品质成本：品质的财务方法;COQ 方法的窘迫现状;课堂思考：为什么COQ往往失败？;Crosby的实践 ;Why PONC?;PONC, Yes !;?ZdChina,2006.01;;;?ZdChina,2006.01;;解密PONC方法 ;PONC框架 ;PONC定义 ;PONC要素 ;POC定义 ;POC要素 ;课堂练习-3：;如何计算 ;五种计算方法 ;课堂练习-4：情景案例思考 ;情景案例思考 ;情景案例思考 ;PONC评估指南 ;标准PONC要素;品质成本报告;PONC的目的 ;5、基于PONC的品质管理 ;PBM实施模型;PBM实施步骤;基于PONC管理 ;;焦点：锁定“隐形工厂”; 1 组建 ZD委员会;PONC表盘;6、总 结;PONC是与非;零缺陷行动！;立即见效！！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:28:3717:28:3717:285/31/2021 5:28:37 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2117:28:3717:28May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:28:3717:28:3717:28Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2117:28:3717:28:37May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20215:28:37 下午17:28:375月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 215:28 下午5月-2117:28May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 17:28:3717:28:3731 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:28:37 下午5:28 下午17:28:375月-21