广州杰赛项目建议书.pptxVIP

北京海问咨询有限责任公司 ;目 录;项目背景;项目背景;目 录;项目目标;项目成果;目 录;公司与下属分 公司的关系;项目内容;机构设置;我们还会对关键职能层层分解，以此来明确并细化职能的具体内容;我们将为杰赛股份设计最合理的薪酬体系;薪酬结构：构架薪酬福利体系;确定预期总体薪酬水平—步骤 ;确定预期总体薪酬--数学模型设计 ;可变薪酬:年度激励与长期激励的比例分配操作模型 ;长期激励:虚拟股票与股票期权的比例分配操作模型 ;根据回归的曲线可以设定各岗位级??上人员相应的总体薪酬水平;项目内容;实施管理阶层持股计划应遵循的原则;管理阶层持股计划设计的基本流程和机构职能;组合定义;薪酬组合示例;我们会以关键业绩指标（KPI）为杰赛股份设计绩效管理体系;;发展规划部部长KPI组成表;目 录;项目管理;海问顾问与广州杰赛共同组成项目组，相互支持，紧密配合，对方案达成共识，共同参与方案的设计;;;;项目成功需要海问与广州杰赛之间的高效合作;广州杰赛管理层审查讨论建议书草案 我们工作小组和广州杰赛的管理层会面，详细讨论反馈信息(如果存在反馈意见) 我们公司 根据讨论结果，修改建议书 如有需要，提供额外的详细信息 提供法律“合同”供广州杰赛审查 一旦广州杰赛接受了建议书，将 任命指导委员会，项目领导人和项目小组 确定项目启动和指导委员会进行审查的日期 一旦项目方法确定、广州杰赛的资源落实，我们将立即准备开始工作;WALLENBERG的组织架构 – 财务管理型;三星的组织架构 – 战略管理型;Unilever 的组织架构 – 操作管理型;;;;个人持股比例的设计;1、新增股份 在原有股份的基础上新增股份，用于向公司高级管理人员和技术骨干转让； 2、大股东转售 在不影响大股东控股地位的前提下，由大股东向公司高级管理人员和技术骨干转让公司股票； 3、以其他方的名义回购 以第三方的名义向现有股东回购一定的股票以供公司转让； 4、虚拟股票期权 这实际上是一种把经营者的长期收入与公司经营业绩挂钩的方式。在该方式中，经营者并不真正持有股票，而只是持有一种“虚拟股票”，其收入就是未来股价与当前股价的价格差，由公司支付。如果股价下跌，经营者将得不到收益。;公司治理结构中的员工持股激励方案;员工持股方案财务基础;授予对象：暂定为公司董事、监事、高管人员及全资和控股电厂的主要负责人，今后将逐步扩大范围。 授予条件：以净资产收益率高于9％以上和总资产报酬率高于3.87％以上作为授予股票期权的考核指标，不完成，不授予。每年授予额度为社会公众股的1‰，股票期权行权价格(即个人出资部分)按高于公司首次公开发行股票价格(6.10)元110％-120％确定。 股票来源：公告中未做出相应披露；估计在目前条件下，长源电力只可能从二级市场上回购流通股，然后由专门的机构予以托管。 隐患：??期权可以达到激励的作用一个重要前提就是股价和业绩之间的强相关性。而中国目前还显然不太具备这一条件。;股票来源：从企业净资产中拿出25%量化给员工，其数量在11--12亿之间。 激励对象：高级经营人员、高级管理人员、高级科技人员、中高级营销人员及职工。 购买数量：分别是160万股、80万股、50万股、50万股，职工90年以前进厂的可购买10万股，90年以后进厂的可购买8万股。经营层与员工持股比例为1：4。 资金来源：在资金上有困难的职工，由工行、建行江苏省分行以股票质押的方式提供融资，利率优于普通商业贷款，并可分八年还清。不过，要求以每年的分红优先偿还贷款和利息。 分红权：原则“随岗定量”。员工购买股份的同时，以1：1的比例再赠予分红权。在具体处理上，追加的总数占集团公司净资产25%的分红权是由集体股东出让的，并没有涉及国有股东的利益。老员工在退休后，分红权被取消。 是否是国有资产流失：国家统计局对春兰的定性是国集联营。其国有股的比例，在经过资产界定后，不到集团资产总数的50%。春兰的改制未涉及国有资产，自然也就不存在国有资产流失的问题。;由于中国证监会在股票期权问题上还没有明确的政策，模拟股票期权只能采用内部结算的办法进行操作，其主要操作方法为： 确定用于模拟股票期权的资金额度，资金来源于积存的奖励基金。 分配期权时，充分考虑到对主要技术人员和技术骨干的激励作用，重点向这类人员进行倾斜。在获得模拟股票期权的人员中，占总数20％的科技人员获得了总额度的80％，其余人员则获得剩余的20％。 期权授予时，通过一定程序的考核，最终确定每一位有权获得模拟股票期权的人员的具体数额。 公司与每一位参与者签订合约，合约中约定了模拟股票期权的数量、兑现时间表、兑现条件等，以明确双方的权利义务。 模拟股票期权以上海贝岭股票