年度营运计划论坛大会.pptxVIP

2012 年 度 营 运 计 划 论 坛 大 会 2011-12-17; 一、战略篇 二、年关突围;一、战略篇;核心内容;第一模块——战略管理篇; 经销商做大后最大的风险 是什么风险? ? ;什么是经销商的战略？;什么是公司战略？;经销商要解决三个核心;经销商要解决三个核心！;经销商战略规划常见的三大问题;一、经销商战略规划的三大常见问题：;案例分析：;经销商未来愿景不清会有什么后果呢？;;; 价值观;一、经销商战略规划的三大常见问题：;案例分析：;3。经销商管理者对公司发展战略不明确 战略不是口号更重要的是各部门的共识及分解动作。;公司核心层问卷？;;;;;特别提醒：;SWOT 战略分析工具———在哪里;经销商要清晰知道我们在哪里？;SW:八只眼睛看自己;;OT：四只眼睛看市场;经销商下一步商机、危机何在？;1、行业调研分析;什么是经销商的核心竞争力？;不要做五等总代理;经销商最快成功的四大秘诀;2.竞争对手调研分析;3、产品调研分析;;4、消费者调研分析;机会及威胁分析;今日消费者的变化（一）;;;广州市辅尔贸易发展有限公司;经销商战略规划的七个思考方向：;;;;;;;战略制定前必问的16个问题;;;核心内容;;;生意与事业有什么差别;小老板向管理者的转变;公司化运作的四个阶段：;最快成功的四大秘诀;;思考：;一、军队;思考：;二、学校;思考：;三、家庭;思考：;四、宗教;超级执行力组织的四化工程;;超级执行力组织的六大特质：;核心内容：;课程纲要;;;第二模块;;如何有效订好货？;加盟商如何有效开好订货会？;加盟商如何有效开好订货会？;如何有效的开好订货会？;如何有效的开好订货会？;如何有效开好订货会？;订货的常见误区;有效订货四部曲;有效订货四部曲;货品管理;;;案例：对库存的多角度思考;;;;;客流量：;进店率：;成交率：;客单价：;毛利率=平均折扣率-进货折扣率/平均折扣率;;费用：;店铺盈亏平衡点：;平均折扣率;库存率;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:13:0018:13:0018:135/31/2021 6:13:00 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2118:13:0018:13May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:13:0018:13:0018:13Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2118:13:0018:13:00May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20216:13:00 下午18:13:005月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 216:13 下午5月-2118:13May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 18:13:0018:13:0031 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:13:00 下午6:13 下午18:13:005月-21