第六章入职引导和培训开发.pptxVIP

;1、理解入职引导的概念； 2、理解入职引导的内容； 3、理解培训开发的概念； 4、理解培训开发的作用； 5、理解培训开发的原则； 6、描述培训开发的分类； 7、描述培训的系统运行过程； 8、解释如何进行培训效果评估； 9、描述不同的培训方式方法; 关键词;6.1新员工入职引导培训;6.1.1 新员工入职引导的必要性;6.1.2入职引导培训的内容; 2.入职培训的内容;2.入职培训的内容;6.1.2 入职引导培训的方式 ;6.1.3入职引导培训的控制与评价;6.1.3入职引导培训的控制与评价;6.1.3入职引导培训的控制与评价; 6.2 培训开发概述;6.2.1培训开发的概念;6．2．2 培训开发的目的;6.2.3培训开发的原则;决策借鉴：员工培训“八结合，六优先”;决策借鉴：员工培训“八结合，六优先”;6.2.4培训开发的分类;6.3员工培训的基本程序;6.3.1确定培训需求;１．确认工作行为或绩效差异的存在;１．确认工作行为或绩效差异的存在;2．培训需求分析;3．确认培训是否为最好的方法;6.3.2设置培训目标; 6.3.3拟定培训方案和实施培训;案例：员工培训十大趋势;6.3.4培训成果转化;6.3.5 效果评估;;;案例：员工培训误区面面观;6．4培训开发的主要方式方法;6.4.1代理性培训;6.4.2亲验性培训;6.4.