第10章人力资源管理套现代企业管理(付春雨).pptxVIP

第10章 人力资源管理学习目标：了解人力资源管理的基本含义、特点及发展趋势掌握人力资源规划的内容和人员招聘的方法；掌握人力资源培训的类别和考核；掌握人力资源使用和晋升的方法；掌握薪酬的内容和制定程序；了解激励的主要理论和激励手段。第一节 人力资源管理概述一、人力资源1．人力资源：指能推动经济和社会发展的、具有劳动能力和一定智力的从事劳动和未来从事劳动人口的总和。人力资源的内涵： 智力劳动能力和体力劳动能力；现实劳动能力和潜在劳动能力。 人力资源的载体：劳动能力拥有者人口、人力资源、劳动力的关系人力资源的特点 人力资源的主动性 人力资源的时效性 人力资源的可再生性2.人力资源管理人力资源管理是指企业为了实现战略目标，运用各种管理理论和技术，对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。包括人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、员工绩效考核、薪酬管理、员工激励等活动。3.传统的人事管理与人力资源管理的比较4.人力资源管理的特点⑴ 综合性：需要综合考虑种种因素。⑵ 实践性：结合我国的实际情况。⑶ 发展性：是开放的、发展的认识体系。⑷ 民族性：考虑民族文化特点而避免对他国的经验盲目搬用。⑸ 社会性：充分考虑社会制度的差异。5.人力资源管理发展的新趋势⑴ 战略地位的提高。人力资源部门在组织决策及各种重要的管理事务中将扮演越来越重要的角色。⑵ 注重对高素质人才的开发。注重开