家族企业人力资源存在的问题及建议.docVIP

PAGE PAGE 7 第 PAGE 7 页 （共 7 页） 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、人力资源管理 1 1、人力资源管理的作用 1 2、人力资源管理对企业发展的意义 1 二、中国家族企业人力资源方面存在的问题 2 1、选人用人方面任人唯亲的现象严重，具有排他性 2 2、缺乏完善的绩效考核系统和人才激励机制 2 3、员工培训机制不完善 3 4、人力资源制度建设不规范,缺乏规划 3 三、问题产生的原因 3 1、受到企业传统文化的继承和社会局势的影响 3 2、管理层对绩效的不重视，激励机制缺乏创新 4 3、员工素质低，高层对员工培训不重视 4 4、人力资源管理意识淡薄 4 四、建议和对策 4 1、强化人力资源管理意识 4 2、建立公正合理的绩效考核系统，，科学公正用人 5 3、完善员工激励机制 5 4、重视员工培训，建立完善的培训体系 6 5、建立完整有效的人力资源规划 6 参考文献 7 一、人力资源管理 1、人力资源管理的作用 人力资源管理的作用主要表现在：一方面他会创造出一种环境，将员工所有的资质和潜能都激发出来，并且能够通过在组织中工作来满足自己的成长、发展和自我实现需要；另一方面，这种管理活动会通过特有的方式将个人与组织牢