第六章企业固定资产投资运作.pptxVIP

第六章 企业固定资产投资运作;第一节 企业固定资产投资流程;一、投资决策阶段 投资决策阶段（投资前期阶段）工作的主要目的是解决“三定”，即定项、定点、定方案。 定项是指确定建一个什么样的项目； 定点是指确定项目建在哪里； 定方案是指确定怎样将这个项目建起来。;（一）投资项目决策的程序 1、提出项目建议书 2、进行可行性研究 3、项目评估 4、项目审批 ;1、提出项目建议书 （1）项目建议书 1）根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划，以及技术经济政策和建设任务的要求，选择需要建设的项目。 2）向国家或主管部门提出建设项目建议书。 3）项目建议书须经国家有关机关审批，审查批准后，即可纳入建设前期工作计划，进行可行性研究。;（2）项目建议书的主要内容 项目建议书是投资前对项目建议的轮廓性设想。 1）建设项目的必要性和依据 2）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想 3）资源情况，建设条件，协作关系和引进设备的国别、厂商的初步分析 4）投资估算和资金筹措设想，偿还能力测算 5）项目建设进度安排 6）经济效益和社会效益的初步估算 ;总论 需求预测和拟建规模 资源、原材料、燃料及公用设施情况 建厂条件和厂址方案 设计方案;（2）小结 可行性研究报告的主要内容： 一是产品的市场调查和预测，主要用以证明项目建设的必要性。 二是技术方案和建设条件，主要用以证明项目在技术上的可行